海外市场销售之道实训(网课）

海外市场销售之道实训(网课）

培训时长：6小时

培训对象：主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等。

培训费用：899元（直播） 399元（录播）4980元/人（线下面授）

学习工具：

1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。

2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。

3.课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

4.网课采用账号密码进入防止非购买课程人员参与听课。

5.凡参加微课堂学员购买课程回看期限1年。

课程背景：

销售人员面对客户的时候，是否存在以下疑问。

l 代理商认为你对他不够关注，仅仅在推销你的产品？

l 你过多关注于你自身的产品，而没有帮助代理商解决问题？

l 代理商老是质疑你的产品，而且对条款非常挑剔？

l 即使成交一单，也不知道后续的结果会怎么样？

课程说明：

《海外销售之道》着眼于海外客户开发与销售，如何提升客户对合作的意愿，愿意购买和使用公司产品，并能够积极进行推广；如何营销自身的产品和服务，使得客户更青睐于该产品，形成良性的循环，最终为企业赢得市场和口碑。

本课程帮你从本质上了解销售艺术，学习海外客户的合作驱动模式，以及后续的服务和支持模式。最后能够赢得客户合作，并最终赢得客户的偏好。

课程收益：

《海外销售之道》可以使营销人员发挥真正的“顾问”功能，改变他们提出问题，谈论产品(服务）的方式。《海外销售之道》能够让营销人员真正成为客户的朋友，是提供信息、分析需求、引导资源，推动项目的达成者。

在本课程中，学员将会学习和掌握销售的理念和思维方式，掌握客户和消费者驱动模式，尤其是作为销售顾问角色发挥应有的作用。

《海外销售之道》将有助于您实现以下目标：

● 更正确的销售理念和思路；

● 学会理解客户，分析客户；

● 掌握客户心理学和影响购买决策的因素；

● 挖掘客户需求，提供适合的解决方案； 

● 根据客户的实际，提出给予下游客户的售卖点；

● 以市场为导向，获得客户口碑和品牌形象

课程大纲

第一讲：海外销售之道的总体概念

一、正确理解海外销售之道的概念

1. 关于海外销售之道

1）如何寻找你的海外客户？

获客渠道和各种客户分析

2. 海外销售之道的流程

1）各流程之间的相关性

二、明确在市场、客户中的定位

1. 在客户中的定位

1） 客户的吸引力

2） 供应商的可靠性

2 . 市场中的定位

1） 市场中的分析

2） 波特五力模型

3 . 自身的定位

1）自身的SWOT分析

2）客户的SWOT分析

3）客户和我的匹配指数

三、 客户关系的罗盘指针

1） 客户关系的积极性和消极性

2） 客户关系的罗盘指针

四、 提升销售人员素养和心态

1） 销售人员应该具备的各种素养

2） 改变心态，提升认知

3）做好压力和情绪的管理

第二讲：海外销售之道的流程

一、海外销售之道的流程—了解客户

1. 了解客户的重要性

1） 收集信息

2） 分析和评估

3） 小组讨论：你如何了解客户

2. 与客户进行商务接触

1）有效开场

2）切换到商务话题

3）拨动客户关系罗盘

二、海外销售之道的流程—把握客户关注点

3. 把握客户关注点

1） 客户意愿和能力

2） 寻求客户关注点

3） 运用问题技巧

4. 积极的同理心技能

1）同理心技巧

2）把握情感

三、海外销售之道的流程--售卖收益

5. FAB方法

1）FAB的售卖技能

2）FAB联系

6. 客户需求金字塔

1）FOI的介绍

2）FOI的运用

工具运用：客户信息表练习

第三讲：客户驱动因素

一、客户驱动因素

1. 客户驱动因素介绍

1）什么是客户驱动

2）客户驱动模型（FASCAR）

3）理解FASCAR

2. 客户驱动因素实际案例

1）客户需求实例

2）客户驱动因素

3）如何售卖客户利益

二、客户异议处理

1. 客户异议介绍

1）常见异议

2）各种异议处理分享

2. PLUS解决方案

1）理解PLUS

2）PLUS运用案例

3）异议处理游戏演练

3. 游戏--一次销售过程

1）游戏开始--游戏结束（45分钟）

2）游戏心得分享

3）游戏点评和探讨

第四讲：谈判中的技巧运用

一、理性对待分歧，妥善处理冲突

1.  分歧的合理性

2. 搁置争议，巧妙利用最后期限

3. 围绕对方的成本学会讨价还价

二、专业谈判黄金原则

4. 妥善处理愤怒的方法

5. 学会打破僵局的方法

6. 学习如何叫停

7. 其他谈判原则

互动：你的谈判技巧运用

三、合同中的注意事项和风险防范

1. 合同中的关键条款

2. 签订合同的注意事项

3. 合同中的风险防范

第五讲：培养客户忠诚度

一、客户期望值

1. 管理客户的期望值？

1）如何预测客户的期望值

2）如何引导客户的期望值

3）如何管理并满足客户的期望值

2. 客户的感知

1）客户期望值VS客户感知

2）你关注客户的感知吗？

二、客户体验和忠诚度

1、 客户购买产品和服务的体验

你打造客户体验了吗？

2、客户的体验峰终

1）你注重峰值了吗？

2）你有效结尾了吗？

3、客户体验和忠诚度

1）忠诚客户的特点

2）忠诚客户的利益

总结 回顾与探讨，理解海外销售之道的要素

一、回顾《海外销售之道》各种要素

1. 回顾《海外销售之道》的各个方面

2. 制定个人行动计划

二、行动计划交流

1. 行动计划交流

2. Q&A

讲师介绍：

王老师  销售技能提升专家

12年培训实战经验

复旦麻省国际MBA

对外经济贸易大学经济学学士

版权课程：《四季锦囊》著作权人（客户体验提升）

曾任：中国轻工进出口总公司（国有企业）  外贸销售经理

曾任：新加坡金鹰国际（跨国工业集团）  营销大区总监

曾任：浙江五星纸业有限公司  副总经理

擅长领域：《卓越客服和技能提升》《顾问式营销》《商务谈判》

《客户关系》《关键客户管理》

实战经验：

在企业近15年的工作经历中，王老师曾服务于中国轻工业品进出口总公司（外贸销售），在职期间，老师对产品的营销有全面的了解，包括开发客户，推动成交，提供服务，维护客户，负责的部门为公司开拓了新产品线，该产品线5-6年都能保持10-15%的增长，成为重要的一块业务。随后老师加盟了新加坡金鹰国际集团（制浆造纸及精细化工行业龙头），更加深入理解了客户关系管理和关键客户管理的理念和技能，在负责大区销售期间，将所负责的华东区域销售量快速扩充了一倍以上，增量占总增量的一半以上，开发了区域中90%较有价值的客户，并推动其中的2/3的客户签订了长期合作协议。王老师拥有10年销售培训经验，共授课200多场次，累计培训学员8000多名，满意度高达95%。浙江五星纸业有限公司（细分市场领导者）的工作，帮助其从管理者视角，更好地协调处理营销与其他部门之间的问题。

近期部分授课案例：

《顾问式营销》曾作为国洲金融集团的销售标准课程，作为企业销售部门人员的必备技能。

《客户服务技巧》在老师的帮助下，中航工业公司的资深服务工程师改变了许多原国有企业的习惯性思维，并且不断提升服务能力，掌握服务的意识和技能，使得进一步推动客户满意度和业绩提升。授课期间多次被要求延长时间，并赢得集团内3次返聘。

《客户关系管理》曾给西门子总公司的产品部门营销团队授课，通过此次系列培训，营销人员全面掌握针对客户的管理行为，以及如何建立和维护良好的客户关系，获得客户忠诚度的方法。西门子公司将此次培训内容作为客户关系管理的准则，在全国10多家范围内的营销团队进行推行。

《植本漆产品营销》值本漆做为阿克苏诺贝尔的一款主打产品，老师针对如何设计产品介绍的SPARE模型，逐步从品牌故事，使用场景，客户痛点，然后逐渐引申出产品的特色，客户的相关利益，最终形成解决方案，帮助客户赢取消费者。产品最终上线后作为标准模板在阿克苏诺贝尔的全国百家门店的销售团队推广。

《卓越服务营销》上汽学院强调从客户关键时刻入手，打造客户体验峰值，从而获取客户体验提升，赢得客户订单。在老师的课程中，上汽集团相关服务营销团队不仅不断的优化SOP流程，更是实现4S店服务营销高质量、高效率、高体验，SOP流程更是在上百家4S店得到应用。

《营造高效的客户关系》林德叉车的资深销售和工程师通过学习该客户关系课程，更加准确定位了自身职责，将维护和提升客户关系，并进一步推动销售作为工作目标。此次课程帮助他们建立了理念，提供了工具和方法，形成了路径图，从而进一步完善受训学员的工作效果，提升了客户忠诚度，赢得了客户认可，这个路径图对于他们以后维护客户关系起到了非常大的作用，被当成重要工具在全公司推行。

主讲课程： 

《关键客户管理》

《MOT服务营销》

《大客户管理和谈判》

《专业电话销售技巧》

《商务谈判技能提升》

《顾问式营销技能提升》

《客户关系管理与维护》

《外贸销售技能提升训练》

《经销商管理与终端销量提升》

授课风格：

王老师课程逻辑严谨，案例丰富，注重问题解决和实战技巧，学员实操性强，风格风趣幽默，有感染力，教学方式结合个人分享、团队讨论、角色扮演、视频观看等，帮助学员领会和运用。

部分服务客户：

外企：西门子、博世、林德集团、喜力集团、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、格里森、科朗叉车、安德烈斯蒂尔、庞巴迪、武藏汽车、卡博特、恩福商业、博尔豪夫、怡得乐电子、万华化学、德尔格医疗、克康排气控制、博凯机械、碧梦枝复合材料、麦西恩食品、三菱重工、霍克复合材料、西卡中国、东丽高新聚化、科世达、乌斯特技术、福乐阁涂料、安迪生物科技、诺华、先正达等

国企/民企：上汽集团、上海电力、中航工业、宁波镇海炼化、杭州天然气、江苏中车电机、中国外运、华东医药、南京协辰、远东集团、远程电缆、苏州国科综合数据、南京邦奇、宁波公牛、广东韶钢、宁波方太、江苏富淼、宁波福尔达、上海建中医疗器械、上海云祺化工、越海物流、荣庆物流、海烟物流、鲁班软件、航天信息、曼陀罗软件等

部分客户评价：

王老师，非常感谢，这是我进公司以来参加的最好的培训，老师授课风趣幽默，课堂氛围活跃，针对销售技巧的讲授，老师也是利用小组讨论、角色扮演的形式帮助我们更快的吸收到，课程内容非常实际，对我们很有用，谢谢。

——恩福商业Helen代表

上了王老师两天的课程，对于老师的内容我觉得条理很清晰，案例也很容易理解，学员的反馈也很不错，很喜欢老师，老师教给我们说服顾客的方式方法在我们的实际工作中很受用。

——格里森公司Michelle培训经理

王老师的课程实用性强，很多项目案例实操后体会很深刻，让我想马上在我的代理商身上去使用。

——福乐阁涂料Annie大区经理

老师讲课风格幽默，又不失优雅，能够很好的把控课堂纪律及调动学生的积极性，课程内容在之后的工作中都能够很好的展现出来，感谢。

——安迪生物科技Richard总监

授课老师思路很清晰，每一个知识点的萃取都很到位，并且老师经验也很丰富，案例的教学让我们更容易理解课程内容，在听故事中去学习到知识，这也更容易被学员所接受，老师对我们的帮助很大，希望有机会还能请老师过来授课。

——乌斯特技术陈总监

您的授课让我受益匪浅，课后仔细回顾老师课堂的内容，觉得自己以前对于销售的定义还是太狭窄了，听了老师的课程才发现原来还可以站在另一个角度去思考，对于销售又有了新的思路，同时也学会了关于销售的很多新技能，准备自己总结完老师的课程内容再制定公司员工的培训计划，内部进行一次培训，把精华传授给员工，再次对王老师表示感谢。

——宁波公牛电器有限公司经理

内容生动，理论讲解深入浅出，让学员能不知不觉就已经把知识收入脑中，老师的课堂氛围感染力很强，案例教学更有种身临其境的感觉，从中受益匪浅。

——武藏汽车CANDY主管

此次授课让我们对客户理解，营销学习，实际工作很有帮助，感谢老师这么辛苦的讲课，也期待下次与老师的见面。

——卡博特Maggie经理

老师课前准备充足，课堂互动气氛热烈，让我们在轻松愉悦的课堂上学习，老师让我们角色扮演中去学习知识，真的很受用，而且还让我牢牢记住我在扮演这个角色应该要做的工作内容，真是太感谢老师了。

——怡得乐电子王经理

课程内容丰富，易于理解，还能跟学员进行很好的互动，王老师带给我们的不止课堂感受很棒，而且课后课程落地更是实用，感谢老师。

——中航工业王老师