学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理系统(网课）

学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理系统(网课）

培训时长：6小时

培训对象：人力资源体系管理者、公司经营管理者

培训费用：899元（直播） 399元（录播）4980元/人（线下面授）

学习工具：

1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。

2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。

3.课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

4.网课采用账号密码进入防止非购买课程人员参与听课。

5.凡参加微课堂学员购买课程回看期限1年。

【课程背景】

在降本增效的大背景下，如何优化企业的绩效管理？答案绝不是减工资，扣奖金。而是通过科学的绩效管理系统帮助员工提升绩效，从而实现做大蛋糕，分对钱的良性循环。华为公司的绩效管理之道就是“全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值“，帮助华为成为伟大的企业。本课程的目的在于将华为领先的绩效管理思想和方法论进行简化、优化和定制化，使之更符合国内中小民营的实际情况，帮助企业激发组织活力，增强组织能力，提升组织绩效！

【课程收益】

建立意识：帮助学员建立领先的绩效管理理念

掌握方法：帮助学员掌握绩效管理各个环节科学的方法、技巧和模板

解决难题：帮助学员解决绩效管理过程中的一些疑难杂症

【课程大纲】

第一部分【绩效考核指标从哪来？】

战略地图概述

OGSMT工具

战略解码过程

第二部分【绩效考核怎么做？】

部门层面的绩效考核方法

员工层面的绩效考核方法

第三部分【考核完之后怎么分配？】

岗位价值评估工具

薪酬包的第一次分配

薪酬包的第二次分配

常用激励方案介绍

第四部分【如何让整个绩效管理过程顺畅？】

绩效目标沟通

绩效辅导沟通

绩效管理四步法与PDCA

讲师介绍：

冯老师 ——互联网时代管理实战专家

【讲师简介】

u 中英文双语授课讲师

u 获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位

u 清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师

u BLM战略执行力学院资深咨询师

u AACTP国际认证行动学习教练

u 深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师

u 中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师

u 走访30多个国家实施市场化运作，对新业务团队的操盘有丰富的经验

u 2017年出版畅销书《华为高效工作法》

u 对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察，2014年高等教育出版社出版的教科书《物联网技术导论》第二作者，主编《智慧城市》和《智能交通》两个模块

【实践经历】                     

2014年至今：年均授课量超过120天

并作为核心管理咨询顾问曾负责：

武汉东湖高新企业文化建设项目；

中国邮政储蓄银行江西省分行绩效及薪酬优化项目；

东莞百分百集团BLM战略规划及绩效薪酬系统建设项目；

成都合盟物业绩效及薪酬优化项目；

成都金港物业绩效及薪酬优化项目；

深圳华夏龙集团BLM战略规划及绩效薪酬系统建设项目；

东莞水投集团新任管理干部培养咨询项目；

中国宝武集团上海宝信软件公司BLM训战营项目；

深圳凤凰地产集团BLM训战营项目。

2006-2013年任中兴通讯服务产品团队科长、总工、部长、总监等，带领100人的技术团队负责产品推广以及服务销售等工作 ，带领团队成员成功推动了广东移动、湖北电信、河南联通等多个省公司服务集采项目的中标和后期交付；同时任中兴通讯管理服务部资深管理咨询师、高级讲师，负责中兴通讯内外部领导力、职业力提升项目的策划和实施，为中兴通讯管理研究室汲取并总结了30多家著名企业的成功管理经验。

2004-2006年任华为区域产品总监，带领30人的技术团队负责产品推广及销售等工作；成功推动了无线产品在欧洲市场和国内沿海发达地区的全面突破；同时，兼任华为培训中心（华为大学）讲师，为华为成功培养了近200名优秀的中层管理者。

2000-2004年任华为研发部和海外事业部售前技术经理、大项目经理，带领20人的项目团队负责通信产品研发、技术应标支持、产品方案宣讲等工作。带领团队成员完成德国电信、意大利电信全国网项目策划及交付，广东移动全省网项目策划及交付，推动了北非三国埃及、突尼斯、阿尔及利亚无线产品的整体突破。

在华为和中兴通讯任职期间，还曾走访了美国、法国、土耳其、印度、伊朗、阿尔及利亚、尼日利亚等30多个国家和地区，实施服务产品的市场推广、应标及交付等工作，成功推动了德国E-plus全国网培训项目、埃塞俄比亚和中国政府联合实施的“千人培训计划”项目、南非CellC服务采购项目、香港CSL培训集采等项目的市场成功运作。

【授课风格】

冯老师坚持认为管理就是实践，坚持从理论到具体执行方法、步骤和工具；课程融理念、技巧、案例为一体，授课深入浅出、案例丰富、以互动性强见长、以内容互动而非形式互动，被学员誉为“最能形象生动演绎干货的老师！”

【部分客户名单】（可验证）

ICT：沃达丰、法国电信、香港CSL、中国移动、广东移动南方基地、中国电信、美的集团、深圳赛意科技、广州承兴国际、广州申迪、酷狗音乐、天翼支付、易建科技、东莞中图、东莞凯格精密、珠海理想、华为技术、中兴通讯等

金融保险：福建建设银行、河北建设银行、江苏建设银行、洛阳建设银行、广东农业银行、湖南农业银行、福建招商银行、深圳中信银行、兰州中信银行、惠州农商行、重庆农商业行、徽商银行、平安保险、吉林太平洋保险、安联保险等

电力能源：云南电网、广州发展集团、深圳燃气集团、广东柯达洁净能、东莞能源投资、佛山燃气集团、中国石油青海油田、国家核能科技集团、江门供电局、三门峡电网等

医药生物：国药控股、华润三九、南京医药、白云山制药、恒大健康、扬子江药业、江中药业、澳美制药、万和农牧等

汽车：广汽本田、广汽丰田、上海通用、一汽大众、一汽海外事业部、一汽轿车、一汽重卡销售公司、一汽本田、深业（深港）集团

高校：中山大学管理学院、华南理工大学研究生院、中国矿业大学EMBA、暨南大学等

其它：雪松控股、南方航空、海南航空、深圳创维、万和集团、佛山红牛、光大集团、国家专利局、广州质量技术检验局、广州安全局、中建三局、中建钢构、东莞水务集团、得利钟表集团等