基于业务情境的微课设计与开发(网课)
培训时间:
培训时长:4小时
培训对象:企业中层管理者/内训师/人力资源/技术骨干及有意学习微课制作的人员
培训费用:799元(直播) 299元(录播)3980元/人(线下面授)
学习工具:微信扫码关注“企赢在线”立即体验线上精品课程
1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。
2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。
3.课程随时可回看,利用碎片化的时间充电。
4.网课采用账号密码进入防止非购买课程人员参与听课。
5.凡参加微课堂学员购买课程回看期限1年。
【课程背景】
和大量企业交流的过程中,我们发现很多企业都存在着工学矛盾的问题。
员工因为怕耽误工作,而没有太多的时间去参加较长时间的集中面授课程;如果让内训师自己开发课程,鉴于开发经验不够,开发周期往往会非常长,错过了最佳的学习传递时间;而非内训师员工又不会开发课程,导致企业内部大量的最佳实践难以复制传承,知识难以落地,同时对培训部门的组织工作也带来很多的阻力。
而随着环境节奏的加快,职业人学习也变得更加实效化和碎片化,这个时候,我们更应该探寻更优的方式帮助员工学习成长。而成人最好的学习方式并不是各种晦涩难懂的知识理论,而是直接在情境中学习,效果往往事半功倍。
再这样的背景下,微课也逐步成了企业内部最优的学习方式之一,不仅时间短,而且更聚焦,大大减轻的学员的认知压力。
本课程聚焦如何基于业务场景开发高价值微课的问题,还原业务现场,直击业务痛点。
【学习收益】
1. 将优秀员工的经验、知识用系统的方法有效的萃取提炼,使组织的经验得以有效传承
2. 加快人员培养,节约培养成本,快速提升内部培训师队伍的综合能力
3. 以情景为切入点的课程,更贴合业务,员工乐于学习
4. 掌握情景微课开发的系统化方法及工具,并能独立开发出情景微课
【课程内容】
一、 全新视角认识微课及情境微课
1. 什么是微课?
2. 微课具有哪些特点?
3. 企业中常见的微课呈现形式及制作难易度
4. 什么是情景微课
5. 【案例分析】传统微课开发和情境微课开发逻辑差异化对比
6. 情境微课的开发四步骤
Ø 聚情境、深萃取、定教学、优课件
二、 聚情境
1. 定方向
1) 情境微课开发选题的来源
2) 情境微课开发选题的方向
Ø 新:新业务,新产品,新技术等
Ø 关:关键人员,关键工作等
Ø 痛:瓶颈工作,常见问题等
3) 情境微课常用三大选题方法
Ø 业务知识
Ø 业务经验
Ø 案例问题
4) 明确课程的受众对象
2. 理情境
1) 情境梳理的三种方法:
Ø 全链梳理
Ø 任务分解
Ø 痛点挖掘
2) 确定课题开发主题的IF模型
3. 明目标
1) 好的培训目标的标准
Ø 对象
Ø 内容
Ø 证据
2) 三类不同的教学目标
3) 不同类别目标的撰写方法
三、 深萃取
1. 认识萃取
2. 情境微课萃取的FGSC模型
Ø 聚焦挑战
Ø 经验搜集
Ø 模式提炼
Ø 实践验证
四、 定教学
1. 重新认识教学设计
2. 常见的课程教学设计的理论
3. 情境微课教学设计三步法
1) 激发兴趣,引导学习
Ø 情境微课命名方法
Ø 课程导入激发兴趣的方法
2) 提供方法,给予新知
Ø 概念类讲授:生动讲授三化法
Ø 技能类讲授:案例四步法
3) 总结收获,温习回顾
Ø 课程结尾的STA法
五、 优课件
1. 情境微课课件内容模板
Ø 封面主题,导入过渡,主题内容,总结归纳,挑战测试,封底结语
2. 提升PPT课件的颜值
Ø 文字排版
Ø 图文排版
Ø 颜色搭配
六、 精录制
1. 录制前:
Ø 如何写录制稿
Ø 录制环境及工具的选择的选择
2. 录制中:
Ø 如何让念稿也能感情充沛
Ø 录制中避免喘气,如何避免吞音
3. 录制后:部分重新录音怎么办,需要剪辑合成怎么办
讲师介绍:
黄老师
n 资深课程设计师
n 魔力故事训练导师、表达呈现教练
n 新加坡美育教育特邀讲师
n 上海红十字会特邀讲师
n ATD认证课程设计师
n 一行线上训练营课程总设计师
p 黄老师有15年+的企业培训管理经验。
p 黄老师也是位资深的课程设计师,有近10年的课程设计经验,通过访谈、萃取、课程产出、交付的闭环设计,已帮助众多知名企业量身定制落地化课程。
p 黄老师将这些经验融入授课及项目中,通过引导和激发学员,并运用大量的练习以及予精准的反馈,帮助学员获得成长。
p 同时能结合企业的实际需求,给予针对性建议。
授课风格:
有趣:
黄老师讲解生动,擅长运用案例教学,小组讨论, 角色扮演等等教学方式、课程内容注重实用性及操作性,并通过理论与案例的结合,综合视频、互动、体验,让学员在轻松、互动的氛围中进行学习。
有情:
黄老师课程的前、中、后,都能够充分关注到学员的培训需求及感受。并通过擅长的课程开发和案例萃取,挖掘学员实际场景中的案例,使培训内容从业务到业务,建立学员课程的共鸣。
有效:
在授课过程中,除了传授知识以外,更注重的是改变学员的思维方式,通过对学员思维潜移默化的引导,对培训的专业化操作和教练技术、心理技术的应用,帮助学员的思维方式放生了变化,真正达到培训的目的:学以致变,学以致用。
课程设计经验:
黄老师有近10年的课程设计经验,并为多家知名企业量身定制内部课程,如为「依视明」开发《产品销售技巧》、为「别克汽车」开发《实战沟通技巧》、为「强生」开发《交叉/升级销售》等,同时也为飞利浦、别克、奥林巴斯、爱尔康、欧姆龙等多家知名企业提供课程定制化服务定制化服务。
黄老师讲自己做课的经验做萃取梳理,并打磨开发出课程《构建》、《情境微课》等多门以课程设计为方向的课程,深受学员好评。
服务过的客户包括(部分):
互联网:携程旅行、凌志软件、支付宝、麦考林
医药行业:罗氏、爱尔康、迪安诊断、依视明、奥林巴斯、强生、默沙东
银行金融:太平洋保险、建设银行、泰隆银行、兴业银行、中国银行
快消品:晨光、艾多美、如新、玛丽黛佳、无限极、李锦记
汽车及零配件:嘉实多、金脉、飞利浦、evcard、法雷奥、米其林、BP、别克、凯迪拉克、捷豹路虎