基于目标达成的时间管理术(网课）

基于目标达成的时间管理术(网课）

培训总时长：3H

培训对象：企业中高层管理者、基层管理者、核心骨干、需在汇报的职场人士

培训费用：699元（直播） 299元（录播）3980元/人（线下面授）

学习工具：

1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。

2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。

3.课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

4.网课采用账号密码进入防止非购买课程人员参与听课。

5.凡参加微课堂学员购买课程回看期限1年。

【课程背景】：

著名数学家华罗庚曾说：“凡是在事业上有所成就的人，无一不是利用时间的能手”；美国理学大师彼得．杜拉克说：“时间是最为宝贵的资源，如果我们不能管理时间便什么都不能管理”!人在职场，我们是否经常见到这样的景象---

1）有人每天忙忙碌碌，却总感觉时间不够用，工作做不完？

2）有人每天气定神闲，很少加班，工作却有条不紊，井井有条？

3）有人做事总是先人一步，工作计划提前完成，几乎从不拖延？

4）有人做事总是习惯性拖延，慢上半拍，不到最后一刻决不完成？

看到以上种种，不禁要问：时间都去哪儿了？同样的24小时，有人成就斐然，有人收获无几，原因何在？

认知时间才会珍惜时间，剖析时间才会管理时间，自我管理才会赢得时间，计划管理才会利用时间！既要有科学的工作规划，又有合理的时间管理，二者结合，才是达成目标的坚实基础！

【课程亮点】：

1、 实用性强。分别列举了多种情境下的时间管理技能，学会即用。

2、 秘籍分享。马宁老师同名书籍时间管理秘籍分享，带你规避时间管理雷区。

【课程内容】：

第一部分 目标导向之时间分析

1、 人生九宫格目标

2、 目标制定原则

3、 目标制定易踩的七大雷区

第二部分  目标任务之时间规划

1、 时间效益原理

2、 做对的事-如何提高工作交通

3、 对的做事-如何提升工作效率

4、 制定工作任务计划拆分法

5、 工作任务优先顺序四法则

第三部分  目标达成之时间管理

1、 事项清单法

2、 4D工作法

3、 时间轴法

4、 蕃茄钟法

5、 碎片时间法

6、 回顾法

讲师介绍：

马老师

FTT引导式培训师

AACTP国际注册行动学习促动师

AACTP（美国培训认证协会）注册培训师

国家高级企业培训师

注册礼仪培训师

《结构性思维》《引导式培训》版权课认证讲师

湖北省人才培训中心职业通用技能讲师

20年职场生涯，历任世界500强美资跨国集团等多家大型企业的培训经理及管理者职位。长达12年企业团队管理与培训工作，擅长组织内部员工培育辅导与人才梯队搭建，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。目前是中国《培训》杂志菁英讲师俱乐部联合创始人/职业讲师。以职场化、新晋管理与商务礼仪等课题为主打。每年培训学员人数线下3000+/年，线上5万+/年。

《你与人生梦想之间，只差一个时间管理》（即将出版）作者。

马老师培训风格具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝作秀与故弄玄虚的吹捧，以及矫揉造作的表演式培训。推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事、实际事为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了学员、企业方、机构的高度认可。被称为“接地气”的实战型讲师。

在培训方式上，做为FTT引导式培训认证讲师，马宁老师擅长通过行动学习、引导式培训、欣赏式探询，配合案例教学、小组讨论、实战演练、团队共创以及现场点评等多种互动性非常强的方式，引导学员全身心投入到培训当中，变“要我学”为“我要学”。激发学员双脑共创，群策群力，集思广益。充分调动学员的参训积极性，提高培训吸收率。

n 主讲课程方向：时间管理/目标与计划管理/情绪与压力管理/问题分析与解决/结构性思维/工作辅导与带教/商务职场礼仪/内训师引导式培训TTT

n 服务客户（部分）：

中国农业银行、中建三局、欧莱雅、特百惠、雅芳、良品铺子、Today、娇兰佳人、百果园、可多、中百罗森、仟吉连锁、红星美凯龙、中华英才网、银泰百货、安邦保险、新联合投资集团、银河人才网、山东邮政、中侨能源、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、红山集团、东明家具、1+2联合不动产、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、新华富诺特酒店、宜昌峡州酒店、荆州运7酒店、黄石锦轮戴丝酒店、湖北经济管理学院、武汉东湖学院、武汉经济学院、物外书店、泛海书城、新华书店、西西弗书店、卓尔书屋、武汉留存道、武汉世茂物业公司、Wework、华商研究院、中煤集团、南车集团、华润三九药业、神威药业、搜狗、武汉天河机场等多家企业。