设备能力研究-CMK计算与分析

设备能力研究-CMK计算与分析

培训日期：2026年07月14-15日上海

培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

培训内容：

主题/目标  

讲师   

学员   

课程导入   

问题提出与团队组建  

自我介绍/分组   

培训目标及要求   

过程变差   

变差及其来源   

什么是变差   

提问及回答老师问题   

过程变差的75%来自设备变差  

变差与正态分布   

正态分布之特点与判定方法  

普通原因与特殊原因  

什么是产生变差的普通原因   

什么是产生变差的特殊原因  

普通原因与特殊原因之判定方法   

小组讨论：设备变差的普通原因与特殊原因  

设备变差研究   

研究时机   

研究设备变差的7种时机   

提问及回答老师问题  

样本选择   

样本量与能力指数置信区间关系   

CMK计算方法   

Cmk计算公式详解   

判定法则   

设备条件指南   

案例研究：设备变差研究案例模拟   

计算Cmk流程   

前期准备   

基本统计概念   

提问及回答老师问题   

FMEA与变差模型   

消除人料法环变差因素  

讨论：如何减少及消除人料法环变差   

数据收集   

Cmk表格设计   

提问及回答老师问题   

连续生产并收集数据   

初步分析   

直方图检查异常原因   

提问及回答老师问题   

正态性检验   

计算Cmk   

Cmk之excel计算  

Cmk之minitab计算  

小组练习:Cmk计算   

采取纠正措施   

根据数据及图形分析改善方向   

提问及回答老师问题   

建立相关经验库   

小组讨论:症状与原因   

重新计算Cmk   

改善后的Cmk计算   

提问及回答老师问题   

验收合格后的标准化工作   

学以致用  

确定研究对象   

根据公司产品KPC项目决定需要进行Cmk研究的特性及设备  

完成所选项目  

方法研讨  

结合学员所选项目讨论：如何进行关键设备能力指数分析与改进

课程小结   

内容小结   

培训内容歌诀化记忆   

提问及回答老师问题   

回答学员问题及疑点澄清   

课程应用   

辅导学员制订培训后的Cmk研究计划  

制订培训后的应用计划   

应用过程中可能出现的问题及解决途径

讲师介绍： 
Lionel Liu

Senior Trainer高级培训师

Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验：25年

Qualification and Expertise: 资质与专业领域:

AIAG Plexus Qualified Trainer  美国汽车工业协会培训师

Education: 教育背景：

M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology

华东理工大学工商硕士 

Companies trained:  培训过的主要企业：

微电子/家电及光通讯

西门子Siemens (Nanjing）联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai） 三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 华润微电子MICRO(Wuxi).博西华B/S/H（Nanjing）裕克施乐,Oechsler(Taicang),安费诺Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江亿力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微电子，长电etc.,

航天航空及交通运输

博世Bosch (Wuxi),伊顿Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奥Valeo (Wenling）大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李尔Lear (Shanghai),  德尔福Delphi (Shanghai), 科世达KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun, 麦格纳MagnaDonnelly（Shanghai）,申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 纳铁福SAIC-GKN（Changchun）, 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi), 博格华纳BorgWarner(Ningbo), 丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK（Hangzhou）江铃汽车JMC(Nanchang), 奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu),  福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin）韩泰轮胎Hankook(Jiaxing), 东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou),优科豪马，徐工集团XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科（Nidec）,万向集团WANXIANG GROUP（Hangzhou），无锡地铁WUXI METRO，etc.,

化工/医疗/新能源及新材料

江苏时代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯阳光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang,皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai);NOK（Wuxi）, 住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou,  Shanghai),  江苏兴达Jiangsu Xingda, 华翔Huaxiang, 一汽铸造FAW Foundry(Chengdu）,Jiangxi Copper Corp江铜集团（Nanchang）,TAEKWANG泰光化纤（常熟），南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），赛诺菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道达尔TOTAL（Zhenjiang），宝钢集团，常宝股份，林华医疗，通威，吉利新能源etc.,

Hands-on Courses: 主讲课程：

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）-版权课程

应用AI解决复杂品质问题，8D+5why综合训练，谢宁/经典DOE，六西格玛等

先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控，QFD在高端制造业应用等

六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949, VDA6.3，VDA6.5等