AI时代的战略定位与经营解码

《AI时代的战略定位与经营解码》

时间地点：2026年1月15-16日（四、五）   长沙

2026年3月19-20日（四、五）   长沙

2026年4月16-17日（四、五）   长沙

2026年5月21-22日（四、五）   长沙

培训对象：

大消费领域（含连锁类）品牌型公司或生产制造型企业的老板、合伙人和中高层管理人员。

培训费用：3880元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）

课程背景:

在AI技术高速发展、在当今高度竞争、极度内卷的市场环境中，企业普遍面临诸多挑战，如方向不清晰、同质化价格战、增长停滞、资源内耗、战略落地难等。这些问题已成为制约企业增长的核心瓶颈，还严重影响了企业的竞争力和可持续发展能力。
本课程立足“抓主要矛盾、聚焦机会窗口、穿透战略-执行断层、重构经营效率”的核心理念，直击企业战略制定与落地的根本痛点。通过趋势判断、竞争格局分析、需求洞察与能力诊断，帮助企业精准定位战略机会，聚焦企业资源，构建差异化的顾客价值创造体系。同时给出系统的战略解码落地方法“诸葛P-OGSM-K”，帮助企业做好年度规划，明确年度目的、目标、策略、衡量指标和行动计划，以及各部门和个人如何承接公司的战略，并实现战略意图和目标“上下拉通、左右对齐”，从而让战略跟公司每一个人、每一件事、每一分钱都息息相关。

通过2天课程的系统学习，掌握从战略定位校准到执行路径优化的全链路逻辑，助力企业以低成本撬动高增长，实现资源效能最大化与战略目标达成。

课程价值：    

价值1：彻底搞懂战略定位和经营体系的关系
再也不用头疼“战略和实际经营怎么结合”的问题了！一次课程，帮你把战略定位

从“高大上的概念”变成能落地执行的经营指南，让战略不再是空中楼阁，而是和团队、业务、资源环环相扣的赚钱机器！

价值2：省下超百万咨询费，直接套用顶级实操方法论

100%解密我们收费超百万的战略咨询项目到底在做什么！ 手把手教你：市场洞察、竞争破局、资源整合……全是实战干货，不用花高价请专家，自己就能掌握一套“战略变现”的工具箱！

价值3：从0到1全流程实战指南，拒绝碎片化知识
拒绝只讲理论！全程展示从战略定位→目标拆解→执行落地的完整操作链路。就像

看一场“战略解码直播”，每个关键步骤、避坑要点、落地模板都明明白白摆在你面前，学完直接复制到你的业务里！

课程方式：

（20%理论+50%咨询案例+30%实战练习）

课程大纲：

1、 用定位锁定机会：增长放大10倍

1.1 厘清战略：四大维度找机会

1.2 界定赛道：四大角度定品类

1.3  找准差异：四大方法选特性

2、用定位统领运营：引爆提速100%
2.1定位说法：三问提升传播效率

2.2配称做法：耦合减少无效动作

2.3资源投法：聚焦击穿内外战场

3、用定位解码计划：战略拉通1页纸

3.1 解码价值：从定位到经营动作

3.2 解码工具：OGSMK定位穿透术

3.3 解码承接：构建定位经营体系

4、 用定位指导实践： 实战演练2张图

4.1 绘地图1：战略定位地图 

4.2 绘地图2：OGSMK经营地图

4.3 点评互动：地图方案讨论与点评

课程内容：

一、如何精准找到市场机会

1）市场扫描找机会：像侦探一样观察→分析行业趋势、挖掘用户真实需求、研究竞争对手的弱点、看清自己的核心优势。

2）筛选靠谱机会：别被表象迷惑！用战略眼光过滤掉伪机会，找到真正能帮助品牌突围的增长点。

3）明确品类机会：给品牌贴上精准标签→用“品类四法则”锁定目标赛道，让用户一想起这个品类就想到你。

二、如何占领用户心智

1） 挖出品牌独特优势：找到竞争对手做不到/没做到的点，比如“更能感知到的价值”或“别人没有的独特功能”。

2）让用户记住你的关键词：打造一句话就能打动人心的“记忆锚点”，牢牢钉在用户脑子里。

3）构建竞争防火墙：用认知/技术/口碑/成本优势等方式，让对手难以模仿，把品牌价值越做越大。

三、如何让战略真正落地

1）抓住关键突破口：别眉毛胡子一把抓！找到当前最该解决的问题，集中资源打歼灭战。

2）设计环环相扣的作战计划：从产品、营销、服务到团队，每个环节都要互相配合，形成战略合力。

3）分阶段推进+设置检查点：把大目标拆分成小任务，每步都要有明确时间节点和验收标准。

四、如何让全员高效执行战略

1）把战略翻译成行动手册：年度目标拆解成“做什么→做到什么程度→谁来负责→怎么检查”。

2）人人都有小目标：把公司战略分解成部门KPI和个人任务清单，让全员知道自己该干啥。

3）资源人力钱到位：确保钱花在刀刃上，优秀人才匹配关键岗位，跨部门协作不扯皮。

讲师介绍：

刘亮老师高级讲师

【背景介绍】

Ø 《点燃市场：10大新消费品牌的高增长打法》书籍作者

Ø 2024湖南十大品牌人物、工信部专家

Ø 中南大学品牌研究院专家、湖南师大/南华大学MBA研究生导师

Ø 辅导服务水羊股份、有志者UZIS、NST潮牌、浴见等近百家消费品牌

【实战经验】

刘老师专注于企业战略全程咨询辅导（战略定位+战略解码+战略陪跑），著有《点燃市场》一书，建立以"五力战略模型"为核心的实战体系。团队服务数十家上市公司、独角兽企业和新消费电商企业。

公司源于深圳，2018年起扎根战略咨询领域，2020年咨询客户全部续签3年，2022年服务的单一客户企业年营收超100亿元，2023年服务三年的老客户续签450万咨询合同，2024年度陪跑咨询客户续签率100%。