质量工具：APQP与控制计划的一体化实践

质量工具：APQP与控制计划的一体化实践

时间地点：2025年8月29-30日 济南

课程对象：质量工程师、产品/工艺工程师、生产经理、供应链负责人、IATF16949内审员

培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）

课程背景：

IATF 16949（国际汽车行业质量管理体系）以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用，保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。

IATF 16949虽为汽车行业定制，但其底层逻辑（过程控制、缺陷预防、持续改进）是质量管理的通用框架，对非汽车行业（尤其是对质量要求严格的领域）具有积极的借鉴意义。

APQP（产品质量先期策划）和CP（控制计划）为IATF 16949体系核心五大工具组成部分，主要应用于产品开发全流程的质量策划与过程控制。

APQP是结构化的产品质量策划框架，核心是通过五个阶段确保产品从设计到量产的质量可控；CP是过程控制的动态文件，定义为“最小化过程和产品变化的系统书面总结”。

两者关系紧密：CP是APQP过程的关键输出，APQP通过结构化阶段输出CP，CP则作为动态文件持续优化，共同确保产品质量从策划到量产的稳定实现。

本课程聚焦最新标准要求，通过“理论+案例+实操”模式，帮助企业掌握从产品开发到量产的全流程质量策划与过程控制方法。

课程大纲：

模块一：APQP与CP基础认知

概念与标准背景

汽车行业的设计开发流程与模型

设计质量的重要性

设计与开发中的聚焦点

两者协同关系

APQP：结构化质量策划流程（输入→过程→输出）

CP：动态过程控制文件（APQP的关键输出，贯穿产品全生命周期）

模块二：APQP实战

APQP基础

APQP目的与目标

APQP方法论与产品质量策划的周期

APQP时序图（阶段与样件-ABCD）

新旧APQP手册的主要差异

APQP原则与基本说明

APQP三层境界与逻辑思维

阶段1：计划与确定项目

输入：客户需求（VOC/VOE）、法律法规、标杆数据

工具应用：QFD（质量功能展开）、Kano模型、风险矩阵

输出：产品质量目标、初始材料清单、初始流程图

阶段2：产品设计与开发

核心任务：DFMEA编制（设计失效模式分析）、设计验证计划（DVP&R）

关键输出：设计评审报告、样件控制计划（CP第一版）

阶段3：过程设计与开发

过程流程图与PFMEA编制（聚焦制造过程风险）

作业指导书（WI）与CP的衔接要求

案例：某车企“焊接过程PFMEA与控制计划联动优化”案例

阶段4-5：产品与过程确认+反馈改进

试生产控制计划（CP第二版）与量产控制计划（CP第三版）差异

量产阶段CP动态更新机制（客户投诉、过程波动、设计变更触发）

模块三：控制计划（CP）核心要素与编制

CP基础

CP方法论

CP与APQP其他核心工具

新CP手册与旧版APQP&CP差异

控制计划要求和指南

特殊特性

传递特性（PTC）

防错确认

家族控制计划

返工和返修过程

反应计划

100％目视检查

“黑匣子”过程

指定供应

控制计划开发

APQP和CP团队之间的时间和协调

输入（与APQP手册的章节）

输出（与APQP手册的章节）

表单字段，各项细项信息与要求

CP的阶段形式 (样件、试生产、量产、safe launch)

启动safe launch

管理safe launch

撤销safe launch

有效利用控制计划

控制计划与逆向PFMEA

控制计划与LPA

高度自动化过程中的控制计划

物流包装相关风险的控制

运用家族和基础FMEAs

使用软件开发和管理控制计划及相关文件

与控制计划相关的异常管理

专家介绍：范老师

职业简述   

- 机械自动化专业毕业，从事汽车整车制造行业十余年，曾任技术部主管、质量经理等职位。 - 长期实际工作中积累产品设计、工艺设计、质量控制等方面的丰富经验，对国内外汽车行业有深厚的了解及丰富经验。

- 作为专业培训师，从事汽车行业质量管理体系（QS9000、IATF16949、VDA6.3）的咨询培训工作超过十五年，同时负责项目改善和管理流程改进等工作。熟悉相关汽车行业质量体系认证流程及要求。

- 作为行业资深培训师，参与顾客关于汽车项目开发及相关的流程的定制化方案的制订、辅导与实施。

- 精通质量管理相关课程，如IATF16949及其核心工具、VDA系列等。

- 主导质量领导力和管理者多角度课程，针对中高层质量意识、质量策划思维和团队管理提升课程的开发、培训与实施。

专业资格   

- 中国国家ISO 9000注册审核员 

- 美国品士评审员 

- 六西格玛黑带 

专业特长   

- 现场管理培训/问题的分析与解决

- 汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/IATF16949体系

- 五大手册（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）培训与辅导

- 过程审核（VDA6.3）培训与辅导

- 产品审核（VDA6.5）培训与辅导

- 良好的英文读说写能力

- 质量管理相关培训

- 现场管理相关培训

-  ASPICE培训与辅导

-  ISO2626功能安全培训与辅导

授课风格   

- 课程中除了运用传统的知识讲授、示范、案例教学外，大量使用情景教学法，通过角色扮演法、测试点评法、让学员们能够身临其境，直观具体、落地实效、即学即用，使客户多次重复引进课程培训。

- 理论系统化：理论知识由浅入深，让学员更易吸收，学习效果更易评估；

- 学习体验化：幽默、独特授课方式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；

- 讲师专业化：内外资知名企业工作经验+资深见解+精湛演绎技巧；

- 价值最大化：成功培训辅导数百家知名企业 + 吸收先进团队管理与沟通能力提升成功经验与实操性技能相结合，使课程内容具有实用价值；

- 人性关怀化：范老师对每一位学员发自内心的关怀和认可，每次培训都是一次心灵的碰撞和交融，必将提升现场的每个人。

培训与咨询客户   

上海大众、上汽乘用车、上汽大通、吉利汽车、沃尔沃汽车、蔚来汽车、日产汽车、采埃孚、博格华纳、巴斯夫、万华化学、海信集团、宁德时代、亿纬锂能、三一重工、中车集团、远景能源、普利司通、东磁集团、蒂森克虏伯、丰田合成、法拉电子、摩比斯、人本轴承、上汽制动、大陆汽车、博格华纳、宁波均胜等 

芯片行业相关   

- 封装领域：江阴长电、苏州通富超半导体、长沙安牧泉智能科技等 

- 芯片设计：龙迅半导体（合肥）、江波龙（上海）、锐泰微（北京）等 

- 电子控制单元：无锡车联天下、大陆泰密克汽车系统（上海）