精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛DMAIC基本方法及工具运用）

精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛DMAIC基本方法及工具运用）

 课程时间

2025年7月10-11日   2天

课程地点

苏州市姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1212室(方之见多媒体教室）；、

地铁3号线新郭站2号出口。

培训费用   4000元/人

培训对象  公司一线质量人员（QA）；工艺工程人员；生产管理人员等

培训目标

1.面向的是一线人员，提升员工系统的质量管理体系和质量改善方法论

2.提升服务质量/质量改善和持续推进/关键性指标的优化/和方法论

3.通过案例分享增加学员对六西格玛知识的理解。

4.为后续六西格玛黑带和绿带培训打好基础。

课程内容安排

时间

课程名称

课程内容

目标

第一天上午

第一章  六西格玛概述

第一节  六西格玛的起源与发展

第二节  六西格玛是什么

第三节  六西格玛管理的特点 

1．了解六西格玛的历史

2．掌握六西格玛的特点，理解六西格玛

第一天上午

第二章  定义阶段

第一节  项目选择

第二节  项目背景

第三节  问题陈述

第四节  项目范围

第五节  Y及缺陷定义

第六节  基线与目标

第七节  项目效果

第八节  项目团队

第九节  项目计划

第十节  项目注册

1.       如何定义一个问题或项目

2.       定义项目背景、范围、问题、目标、计划等预估项目收益/效果

第一天上午，第一天下午

第三章  测量阶段

第一节  Minitab软件基础

第二节  现状的图形分析

第三节  过程能力分析

第四节  鱼骨图

第五节  流程图

第六节  因果矩阵

第七节  潜在失效模式分（FMEA）

第八节  测量系统分析（MSA）

1.       了解统计基础

2.       如何衡量过程能力

3.       找出潜在的影响因子

对因子进行初步的筛选

4.了解测量系统分析的方法和原理

第一天下午，第二天上午

第四章 分析阶段

第一节 数据收集计划表

第二节 检查表

第三节 层别法

第四节 散点图

第五节 假设检验

1.       对问题进行进一步分析

识别出主要因子

2.了解假设检验的一般方法

第二天上午

第五章 改进阶段

第一节  制定改进计划

第二节  对策方案及评价

第三节  试验设计

第四节  改善效果确认

1.       制定改进计划

2.       选择最佳参数

验证改善成果

第二天下午

第六章 控制阶段

第一节 改善效果风险评价

第二节 控制计划

第三节 标准化

第四节  SPC

第五节 现场移交

第六节 项目承认及总结报告

1.       制定控制计划

2.       项目结果移交

项目收益跟踪

第二天下午

项目案例分享

项目案例分享

了解实际案例的实施过程

【你的疑问我先答】

1）我是新手是否能学会？

课程就是为新手设计的。

2）多人参加有优惠吗？

四人团报可免一人费用，后续还可抵扣黑带费用呢！

讲师介绍：

六西格玛领域资深讲师

六西格玛首席顾问

西安交大 工业工程（IE）

华中科技大学 工商管理 (MBA)

精益六西格玛黑带大师（MBB）

多家500强外企精益负责人

专业背景：

10年500强精益生产管理六西格玛实战经验，5年IE实战经验，对精益生产工具体系及数字化有深刻的理解，领导公司数字化工厂规划，辅导多家企业精益六西格玛培训及项目，调研多家企业精益数字化。

擅长领域：

1.精益生产/卓越运营体系全面导入

2.价值流分析以及规划，价值流管理

3.六西格玛培训（黄带、绿带、黑带）及项目辅导

4.TPM/5S 活动/IE/数字化工厂规划

项目经验：

李老师从2006~202023推动公司精益运营。亲自实践及辅导项目上百个，项目内容涵盖：

1.生产效率提升

2.价值流规划与管理

3.快速换型

4.交期缩短

5.质量提升

6.降低成本

7.物流改善

8.看板拉动

9.问题解决

10.标准作业

11.生产线平衡

12.系统导入

13.人员管理

14.车间布局

15.人才培养

16.数字化工厂规划等

6σ项目辅导实践经验：

1、中国知名500强企业亨通集团——亨通光电线缆，六西格玛绿带培训二班项目启动！负责集团下属5家企业六西格玛培训及项目辅导！绿带培训3个班70+人，辅导项目38个，节约金额1000+万；

2、原世界知名500强企业英格索兰集团-特灵空调辅导六西格玛项目，项目涵盖压缩机、主机及商用机三个运营单元，辅导项目6个；

3、全球知名500强企业泰科（TE）——泰连连接器（苏州）有限公司，六西格玛黑带培训项目启动，培养黑带2人，绿带5人；

4、协鑫光伏上市企业下属某工厂及深圳某国内龙头相机模组企业精益六西格玛培训及项目辅导，进行中的项目10多个；

5、比亚迪工厂上提供年度六西格玛培训项目培训与辅导服务。

等等不一一列举