TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证

关于举办“TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证”                      培训班的通知

各有关单位：

为进一步推动企业数字化转型的快速发展，有效提升岗位人员的综合管理水平与技术应用能力。中培伟业联合多位国内资深企业架构专家讲师，精心打造了适合企业数字化转型专业人士的“TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证”培训课程。于2026年在全国部分城市举办公开课，诚邀您的参与，相关事宜如下：

一、认证简介

TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前，TOGAF是业界最有名的企业架构框架，在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构（TAFIM）。它是基于一个迭代(Iterative)的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它可让您设计、评估、并建立组织的正确架构。TOGAF的关键是架构开发方法（ADM）：一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构。企业架构可依据业务战略形成顶层设计，帮助企业形成数字化规划。

TOGAF企业架构方法论已被80％的Forbes 500公司使用，并得到我国央国有企业与华为公司等集团化企业的普遍积极推动。本次培训内容将由我国企业架构顶层设计专家为您分享二十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。

后续通过考试的学员，将获得由The Open Group（开放群组）颁发的TOGAF EA鉴定级证书。该证书全球通行，是企业架构领域相关人员的专业能力证明。获得TOGAF认证，将为持证者在该领域开拓更广阔的职业发展机会。

二、培训对象

1.CIO，CTO，信息中心主任

2.解决方案售前工程师

3.数字化转型办公室负责人

4.业务高级经理、项目管理人员、EA研究人员

5.渴望借助数字化赢得竞争优势的业务部门负责人

6.IT中高级经理人，工作角色与战略相关的高级管理人员

7.企业架构师，IT架构师，商业分析师、资深的管理咨询顾问

8.以及其他与IT应用相关的管理人员

三、认证价值

1.企业价值：

指导变革：提供成熟的战略规划和数字化转型工作方法论和思路，促进有效治理、管理、风险管理和机会挖掘，将变革与实现期望价值的最佳路径对齐，确保变革始终不偏离最佳路径；

业务收益：帮助企业实现业务战略，加速新产品、服务上市，各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等；

IT收益：实现一个清晰的总体IT技术战略架构，并使之保持与业务战略一致。提高IT投资回报率、IT风险有效降低，建立一个与业务部门最佳的相互沟通方式。

2.个人价值：

拓宽视野：获得终生受用的架构思维，帮助实现从企业决策角度看待问题，提升全局意识，在课堂上结识更多架构同行，走上架构师的康庄大道；

硬核技术：掌握架构方法（TOGAF），掌握架构语言（ArchiMate），掌握架构工具（Archi）；

薪资倍增：TOGAF持证者在IT行业中收入较高，大厂招聘青睐持有TOGAF证书的人士；

行业认可：TOGAF是业界公认的企业架构管理方法的标准，并被诸多大型组织采用。

四、培训信息

培训形式：线下面授 + 同步直播

培训班次：

2026年3月28-31日  北京

2026年7月28-31日  西安

2026年11月27-30日 广州

2026年5月28-31日  上海

2026年9月18-21日  成都

五、培训内容

培训共计4天，每天6小时，具体日程安排如下：

日程

主题

内容

第一天

上午

企业架构EA

综述

意识导入，迈入企业架构门槛：

1.EA概述及概念

企业架构的目标

架构的2个面+3个层次+4个域

架构与战略

架构与数字化转型

架构与方案

2.架构框架

3.TOGAF概述

认识The Open Group

TOGAF文件的结构

ADM方法总体介绍

ADM指引和技术介绍

第一天

下午

TOGAF架构

内容框架

1.企业架构资产管理

企业连续系列

架构储藏库

2.架构内容框架

工作产品(企业架构制品的典型输出)

视点与视图

利益干系人管理

架构内容元模型

构建块和架构开发方法（ADM）

案例分享

国内其他企业定制的架构元模型分享（全中文企业级与方案级|独家）

第二天

上午

TOGAF架构开发方法-架构能力

1.P阶段：预备阶段

2.架构原则

3.A阶段: 架构愿景

需求分析

架构开发方法（ADM）需求管理

第二天

下午

TOGAF架构开发技术与指南

1.架构分割

2.选配架构开发方法（ADM）指引: 迭代与架构景观

3.管理互操作性需求/风险管理/业务就绪度评估/架构平衡决策

4.业务场景

5.小组练习：架构愿景

案例分享

分享：架构师职业路径和能力成长过程

第三天

上午

TOGAF架构开发方法（ADM）-业务架构定义

1.B阶段: 业务架构

2.B阶段: 业务架构--目录，图表和矩阵（中文实例展示、独家）

TOGAF架构开发方法（ADM）-数据与应用架构定义

1.C阶段: 数据架构

2.C阶段: 数据架构--目录，图表和矩阵（中文实例展示、独家）

3.C阶段: 应用架构

4.C阶段: 应用架构--目录，图表和矩阵（中文实例展示、独家）

第三天

下午

TOGAF架构开发方法（ADM）-技术架构定义

1.D阶段: 技术架构

2.D阶段: 技术架构–目录，图表和矩阵（中文实例展示、独家）

3.迁移规划技术

TOGAF架构开发方法（ADM）-迁移规划

1.E阶段: 机会及解决方案

2.F阶段: 迁移规划

3.小组练习：使用正式的模型设计应用架构与业务架构的关联关系

第四天

上午

TOGAF架构能力与治理提升

1.架构能力框架

2.架构治理

架构委员会

架构合规

架构契约

案例分享

架构治理案例分享：流程、规范等（中文实例展示、独家）

安全架构与其他

1.安全架构

2.企业架构与敏捷

3.数字化企业的企业架构

4.某企业--企业架构实践案例分享

第四天

下午

TOGAF认证考试

（L1基础级+L2从业者级）

1.TOGAF认证备考和考试技巧讲解

2.TOGAF企业架构L1（基础级）科目解析

3.TOGAF企业架构L2（从业者级）科目解析

备注：采用小班制教学，授课过程中，讲师会通过互动提问、组织小组讨论、即时答疑等形式，帮助学员把所学知识转化为可落地的能力。

六、培训教师

➤ 杨老师 | 资深实战型企业架构师

27年IT从业经验，包括8年IBM架构与咨询经验，具有丰富的跨国IT企业战略架构规划/技术方案设计从业经验。他擅长企业IT架构设计、业务架构规划与管理、软件开发及IT战略咨询等多个方面，尤其在企业IT治理、云计算架构及管理领域具有独到见解和丰富实践经验。长期聚焦企业架构相关领域的研究与实践，可为企业提供应用架构、数据架构、技术架构、管理架构、架构治理、架构专业成长策划及架构人员专题培训等全方面的咨询、设计与优化服务。

作为国内企业架构、业务架构培训开课最多次数的讲师之一，杨老师从2013年开始讲授TOGAF和EA内训，累积开课超过80多场，拥有丰富的企业内训经验，曾为20余家企业定制EA课程内训。此外，杨老师还参与编写多本权威书籍和白皮书，在全国性报刊和杂志上发表多篇专业文章，并获得一项国家专利。

➤ 赵老师 | 企业架构高级咨询顾问

赵老师毕业于北京工商大学，2013年受邀担任和君商学院二十四节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师，某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有近20年左右的企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、中航工业、国家电网等多家国央企提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。

➤ 邓老师 | 国内最早引进TOGAF方法论的学者

二十年企业实战经验，国内最早引进TOGAF方法论的学者，早年金蝶金牌讲师，十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观，对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析，进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用，在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰，深入浅出，通过一个或多个实际案例贯穿整个课程，语言表达能力强；善于调动学员学习积极性；说明问题耐心细致，受到学员一致好评。

七、培训费用

培训费：7800元/人（含培训费、资料费、在线题库、录播视频回放、发票等费用）。

考试费：3800元/人（专人代报名，并提供发票）。

备注：参加面授的学员提供培训期间的午餐。