环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制

环境、社会及治理(ESG)管理流程、战略规划及报告编制

课程时间

2026年4月21-22日 2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）

培训费用3500元/人

开课地点

苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2出口直达）

缴费方式

开课前一周通过银行账户转账，特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。

课程背景：

ESG 作为涵盖环境、社会和治理的企业管理理念，已成为各国实现可持续发展社会的重要途径和抓手。投资机构、监管部门、学术界以及重要客户对企业的ESG管理水平和绩效日益关注，对企业ESG信息的披露要求也逐年升级。

如何编制一份高质量的ESG报告，使其不仅具备高度可读性，又能突出企业特点，还便于与利益相关方沟通，已成为企业从业人员考虑的重点之一。

GRI是被广泛采纳的可持续报告编制标准。目前，全球14000多家组织选择GRI标准披露组织在可持续方面的ESG战略，行动，以及绩效指标。选用GRI标准编制ESG报告可以提升企业可持续发展相关信息披露的透明性和可信性。

本课程旨在为企业推行ESG实践、编制GRI报告提供必要的知识和指南。课程主要内容包括ESG发展及演变，ESG推行步骤与实施要点，ESG披露和评级体系框架，以及GRI报告编制良好实践等。

课程收益：

• 描述ESG理念的源起和发展，国内外趋势；

• 了解ESG管理框架和实施流程；

• 应用结构化的方法确定实质性ESG议题；

• 掌握ESG议题风险和机遇及影响评估；

• 制定与业务战略一致的ESG目标和战略；

• 依据国际标准GRI进行报告策划、编制ESG报告，提升披露水平。

培训对象：

• 企业战略规划人员

• 可持续发展人员

• 风险内控管理人员

• 财务管理人员

• EHS管理人员，以及

• 其他有志参与ESG管理的人员

【课程大纲】

模块一  企业推行ESG的意义

§ ESG概念的核心内涵

§ 企业关注ESG议题的收益

模块二 ESG管理框架及流程

§ ESG管理要素及框架

§ ESG管理实施流程及要点

模块三 确定ESG实质性议题

§ 实质性的定义

§ 实质性评估的意义

§ 实质性评估的步骤及要点

模块四ESG风险和机遇及影响评估

§ ESG风险和机遇评估

§ ESG影响评估

模块五 ESG 目标和战略制定

§ ESG目标建立

§ ESG战略制定

模块六 ESG绩效评价和披露

§ ESG绩效指标的设立

§ 国内外ESG评级体系

§ 国内外ESG披露框架

§ ESG报告鉴证

§ ESG内部审计

模块七 ESG报告编制的原则和步骤

§ 报告的原则

§ 编制报告的步骤

模块八 ESG报告编制良好实践

§ GRI标准解读

§ 高质量ESG报告编制要点

§ GRI报告编制良好实践与案例

q 课程总结与讨论