AI造课—企业内训师极速课程开发

                                  AI造课—企业内训师极速课程开发

课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）

参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等

课程地点：上海

课程时间: 2天

课程背景：

• 随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而，传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力，内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间，也影响了课程的质量和效果。

• 传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论，但内训师的实际操作中，仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛，无法快速响应企业的需求，进而影响企业员工的学习效率。

• 通过本次培训，内训师们将学习如何使用AI工具来提升课程开发的效率。AI工具可以帮助内训师们自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等，大大减轻内训师们的工作负担，提高课程开发的效率。同时，AI工具还可以保证课程的质量和效果，让内训师们更加轻松地开发出高质量的课程，满足企业的需求。

课程收益：

1. 了解AI工具在课程开发中的应用，提高课程开发效率；

2. 掌握AI工具的使用方法，自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等；

3. 理解AI工具如何保证课程的质量和效果，提高课程的实用性和可操作性；

4. 学会如何将AI工具与传统课程开发方法相结合，提高课程的创新性和个性化；

5. 提高内训师的职业竞争力，为企业提供更加高质量的课程，满足企业的需求。

课程大纲：

工作坊开题

一、确认课程题目

二、明确开发任务

第一章AIGC时代内训师核心能力

一、AIGC时代的特质（简介概述）

二、新时代内训师核心能力变迁
三、AI百宝箱——常用AI工具介绍

1．AI工具操作简介

2．AI精准提问公式

行动学习工作坊

第二章AI极速造课4步曲

一、造课4步曲——高效开发课程流程

 拆解课程开发工作流

【团队研讨】老板的任务

二、课程开发第1步——AI+情景分析

1．情景分析3要素

2．预设分析：找到课程的开发方向

3．AI搜索培训资料

【练习+辅导】

三、课程开发第2步——AI+需求调研

1．需求调研2维度

2．需求调研6种方式

3．AI录音调研访谈

【练习+辅导】

四、课程开发第3步——AI+方案设计

1．AI起标题，6招打造吸睛的培训课程标题

2．AI写背景，精准编写客户认可的课程背景

3．AI写收益，精准编写学员喜欢的课程收益

4．AI编大纲，高效设计逻辑严谨的课程大纲

【练习+辅导】

五、课程开发第4步——AI+内容制作

1．AI思维导图，让大纲秒变PPT课件

2．AI设计PPT，让PPT一建美化到位

3．AI文本处理，编写口语化培训授课文稿

4．AI视频制作，制作高大上培训教学视频

【练习+辅导】

第三章AI培训拓展应用

一、AI辅助培训的6大应用场景

1．培训资料收集

2．编写案例定制

3．制作问卷制作

4．编写测试考题

5．回答学员问题

6．编写课外资料

【练习+辅导】

工作坊成果点评

一、学员课件展示
二、现场辅导反馈

讲师介绍： 布谷学长

• 人课合一卓越五期明星培训师

• 金山办公最有价值专家（KVP-教育培训）

• AIGC教育社区认证讲师

• Persona®领导力顾问&教练

• 5R®教练领导力认证教练

• 注册国际职业培训师(CIPL)

• 金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）

• 《中国培训》杂志封面人物（2020.05）

• 《破局》合著者（当当网双十二新书榜第一）

• 曾任多家上市集团培训专家/培训经理

背景介绍：

1. 培训经历：

   布谷学长拥有多年培训工作经历，布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建，为企业开发课程60+门，实际授课300+天，累计培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间·培训力》系列课程经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。

   布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身，4个月从电销新人到团队主管，所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后，曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。

   伴随AIGC时代来临，布谷学长积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。