事故事件调查与根本原因分析
课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。
培训对象:EHS人员,安全/生产经理等
课程目标
本课程重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生
培训对象
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员
课程大纲
一、事故调查重要性认识 事故的定义和基本特征
ü 事故管理的法规依据
ü 事故调查在体系中的要求
ü OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求
ü 安全标准化的要求
二、事故分类和损失计算模型
ü 现代安全管理的十大理念
ü 我国法定事故分类回顾
ü 跨国公司同行事故的等级分类解释事故损失计算模型
ü 案列:某企业事故案列分析
三、事故的致因理论与学习
ü 典型的事故致因理论解读
ü 蝴蝶结 BOW-Tie 事故模型
ü 导致事故的危险因数解读
四、事故调查和根本原因分析
ü 事故调查的目的
ü 事故调查的十个步骤与练习(重点讲解)
- 初始响应
- 初步报告
- 成立调查组
- 确定事实
- 确定关键因数
- 确定需要加强的系统
- 纠正和预防措施
- 最终报告批准
- 沟通调查结果
- 跟踪和完成建议
- 案例练习
五、常用的事故调查方法和适用情景介绍
ü 5WHY-Tree
ü 鱼骨图使用
ü FTA-事故致因理论 大量案列和练习
六、调查报告及优秀报告解读与讲解和常用表格使用要求
ü 事故事件报告
ü 事故事件登记表 SIP(潜在导致严重伤害事故的虚惊事件或急救工伤的分类和报告)
ü 安全生产管理台账
七、生产安全事故应急管理
ü 应急管理总要求
ü 应急响应架构建立
ü 应急预案
ü 应急演练要求
ü 案例讨论
八、总结与答疑
报名详情:
培训费:4500元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;
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