中国企业战略与精细管理

内容介绍：

细节决定成败

第一讲 细节不是汪中求的发明

第二讲 从细节看管理

第三讲 细节管理的现象

第四讲 细节是表现，素质是根本

第五讲 训练提升素质

第六讲 粗放型经营到精细化管理



中国企业战略突围

主题之一：经营思维的突破-----十年后你的企业还存在吗？

第一节：什么样的思维方式成就什么样的企业-----中国企业经营的五大思维突破

第二节：未来的利润在那里？-----深刻影响中国企业经营的五大趋势预见

主题之二：企业战略突破-----从战斗的一开始就决定胜负

第一节：企业竞争战略-----凭什么战胜对手？

第二节：企业扩张战略-----凭什么扩张成功？

第三节：企业的危机战略-----凭什么摆脱困境？

主题之三：产业整合突破-----中国企业做大做强的必经之路

第一节：企业做大做强的陷阱-----防止成本失控

第二节：企业多元化经营的突破-----策略决定成败

第三节：企业多元化困境下的专业化整合突破-----如何防止企业绩效下跌

第四节：其他形态的整合战略------特殊行业特殊做法



经济全球化规则与国际化战略

第一课：经济全球化规则的最新变化以及对我国由表及里的影响

第二课：如何应对经济全球化的规则对我国的冲击

第三课：世界经济的复苏和中国的崛起

第四课：智力战略和谋略的方法以及国际化的公关的战略

第五课：企业家的公关以及经济外交的素养

第六课：思想解放和文化的全球化

第七课：法治全球化和国际贸易争端的解决



讲师简介：

郎咸平：

世界最有影响力的经济学家之一，最受华人企业家认可的中国经济学家，世界级公司治理与金融专家。美国沃顿商学院博士、香港中文大学教授、长江商学院教授。主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，在国际最著名的经济及财务学刊上发表过多篇有影响的论文。1990年金融论文引用率名列世界第一，被列入2002、2003年世界经济学家名人录。2003年以来，他把主要精力转向企业战略研究。曾担任世界银行公司治理顾问，深交所公司治理顾问，?洲开发银行的中国银行改革治理顾问，香港政府财经事务局公司治理项目顾问。他的观点受到媒体，学术界以及政府的高度重?，因此被媒体尊称为“郎监管”。



汪中求：

中国最权威、最资深的实战型精细化培训专家，最受欢迎的实战管理大师之一，中国细节管理第一人，清华、北大等多所高校特聘培训师。曾任香港恒雅（深圳）公司市场部经理、清华系某企业集团企划部经理、清华同方股份有限公司商务部经理、泰豪科技股份有限公司市场总监。现任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长、首席咨询师。汪老师以其13年的企业生涯经历，发表了约57万字的市场营销和经济管理文章，著有企业管理著作《细节决定成败》和营销专著《营销人的自我营销》，引发了社会上有关“细节管理的热潮”。

汪老师授课遵从“行之有效，而后授之予人”的准则，从理念上导入，以解决问题为目标；语言简练、幽默风趣、深入浅出；能凭借多年的实战经验，为参加培训的学员答疑解惑，他对企业管理（尤其是细节管理）有独到的见解。



何茂春：

国际化战略、经济外交和WTO问题专家。现任清华大学国际问题研究所教授、清华大学经济外交研究中心主任，商务部研究院跨国公司研究中心兼职研究员，社科院理论经济学博士后，中国民主同盟中央委员和中央经济委员会委员，中国法学会WTO研究会副会长。长期从事中国“复关”/“入世”对策问题研究和国际贸易及投资法律研究，并任清华大学、人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、国家行政学院等学校的客座教授。广东省、浙江省和福建省WTO事务顾问。1992年服务于外经贸部，历任外经贸部研究院法律室主任、世经贸部副主任、信息中心主任,《中国对外经济贸易白皮书》的主编和总执笔人。



学员对象： 企业董事长、总裁、其他企业中高层管理人员，政府部门各级领导干部，金融机构高层管理人员



课程费用： 3800.0元/人（ 赠送讲义、书籍等资料，参会人员符合条件的另可获赠清华大学企业家俱乐部会员卡 ）