超越竞争对手的财务管控模式

内容介绍：

培训提纲：

1.如何进行财务治理与企业资源战略规划. (案例);



2.低成本竞争与降低成本的操作方法. (案例);

(低成本竞争.质量成本控制.作业成本改善.客户获利能力分折与降低营销费用) (案例);



3.以财务管理数据为中心多元化设计绩效激励机制与企业预算(案例);



4.企业内部管控模式与财务管理制度的设计(案例);





讲师简介： 袁澍

硕士，二十年工作经验， 历任跨国公司英国亚能（APD），加拿大保通国际金融集团及香港中翔建设集团任总裁助理、战略发展总监, CFO,中国区副总裁;广东君兰国际高尔夫总公司CFO，现为图尔尼克企业管理咨询公司总裁、首席顾问,中国商业银行培训网总经理、首席培训师,从事过电力、房地产、银行、工业制造业、医药行业高层管理，管理过的资产规模最大企业近80亿人民币。北大.浙大.中大多所高校的客座教授.擅长：融资、企业发展战略管理、成本管理、绩效管理、银行培训



课程费用： 450.0元/人（此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费）