工作成效与时间管理

讲师简介：

黄军伟 先生 （Mr. David Huang）

专业资格： 美国Training House 公司MAP/EXCEL管理才能发展系统讲师认证

中山大学MBA

合肥工业大学法学学士

经 验： 具有各种类型企业人力资源项目咨询培训等实际运作的丰富经验，成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询

授课特色： 黄先生以从事多年的人力资源实务经验及丰富的教学经验，上课内容充实新颖，讲授风格亲切，培训气氛活跃。根据课程及学员的情况采用多种培训形式：讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、游戏活动、练习等多元化教学及实际演练与评鉴。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学不仅使学

员积极参与，更能吸收实用的经验，保证培训的有效性，对于实际工作带来启发与助益。成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询，累计培训学员数千人。

内容介绍：

一、我们为什么很忙？

1. 时间管理的涵义

2. 时间管理的特点

3. 你能支配自己的时间吗



二、如何管理好每天的二十四小时

1. 什么是幸福的生活

2. 事业的成功与幸福的生活



三、管好工作的八小时提高工作中的效率

1. 时间管理三步曲

2. 了解您的“生产率周期”

3. 时间管理的四象限法则

建立活动日志

排出优先顺序

重要的事情先做

4. 时间管理的20/80原则

5. 工作中常见的浪费时间现象与解决方法

不会拒绝

不速之客的打扰

习惯拖延

电话干扰

文件满桌



四、通过制定计划有效地提高工作效率

1. 工作中的目标及订立目标的作用

2. 计划的定义与种类

3. 良好计划的好处

4. 计划的步骤

课程费用： 900.0元/人（费用包括：讲授费、资料费、会务费、午餐费、合影费等）