白玲:程度差异面试法

举办时间： 2008年3月13-14日   举办地点：深圳 

●课程特色

    1、中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析；

    2、特别制作的面试录音、面试案例分析；

    3、透过示范、讲解、观摩、强化、练习等体验式学习模式，让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法；

    4、跟随白玲老师十几年的系统总结和生动讲解，把说不清道不明的直觉经验，变成有体系、可操作的技能。

●课程收益

  →五步提问和追问技术帮助您练就“面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫！

  →由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节

  →声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉

  →案例分析——层层分解人“心”之结构

  →现场练习——真正走入豁然开朗之“心”天地

●课程背景

    五问到“心”问实话

   “试玉需烧三日满，辨才需持七年功”，企业怎样招聘所需要的人才？个人又如何快速找到职业方向？

●课程对象

   企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等。

●讲师介绍

    白玲女士  国内资深的职业咨询师，北大管理学院MBA职业生涯特聘顾问，国家“职业指导师”。

    北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。

    07年度被中国人民大学评为“十佳培训师”。

    白玲女士是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾，中央电视台《对话》、《劳动与就业》、《历程》、《今晚》节目特邀嘉宾；《时尚健康》白玲专栏主持人。

    代表著作：职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》，国内人才测评和职业生涯规划的先行者，致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发，建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。

    客户包括：中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。

●课程大纲】

  一、面试中的三大难题

    面试中经常遇到的三大问题：不准、不快、不深

  二、面试技术：制定标准

    第一节：一定三个匹配的重要性顺序

      人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配

    第二节：二定行为类型

      创造战略型、改进组织型、生产技术型

    第三节：三定行为类型中的程度差异

      和人打交道：强度、长度、深度、适度、敏感度

      和事打交道：角度、计划、监控、行动力

      和信息打交道：广度、速度、深度

    第四节：如何从岗位和组织需求确定人的考察标准

      知识、经验

      技能：人际沟通能力、问题解决能力、逻辑思维能力。

      职业素养：和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信息打交道的职业素养

  三、面试技术：提问和追问

    一问闲话：如何让对方放松

    二问重要经历：如何从过去的背景中快速问出和招聘岗位最对应的经历

    三问关键事件：如何问出影响未来绩效的关键事件

    四问核心要素：如何问出被面试人的实力和潜力

    五问对方需求

  四、综合评判

    在什么时间结束面试，如何做出最后的判断

  五、回顾和总结

●会务报名

1.报名时间：即日起接受报名

2. 培训费：2800元/人（含教材、午餐、茶点）　

3.报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费