非财务经理的财务管理—经营者财商

非财务经理的财务管理—经营者财商

【课程背景】 

财务管理是企业经营者或一个掌握业务经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表、理解财务信息的内涵是企业管理能力的基础。有效的财务管理必须建立在“以利润为中心”、以净现金生产机制和成本控制机制为基本点。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进车轮。净现金产生机制的作用是解决企业生成的问题，而成本控制机制的作用是解决企业发展的问题。非财务管理人员必从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。

本次课程以训练营的模式授课，让学员与学员、学员与老师之间充分互动。老师授课引入大量案例，通过老师的分析、讲解使学员了解财务管理在企业管理实践中的重要性，理解财务管理决策对公司管理决策的价值贡献，真正体会到企业管理要以财务管理为核心，才能领航企业前行。

【课程特色】

 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

 如何规避企业的财务风险

 学会使用预算等管理工具加强内部管理

 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

【参会对象】

本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。

【专家介绍】

贾虎 华南理工大学管理学(投融资)博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。 贾老师现任职于华南理工大学风险投资研究中心，同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。服务客户：浙江大学企业总裁研修班、中山大学财务总监班、暨南大学大学MBA班、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、中通服、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、世纪证券、杭萧钢构等数百家企业。

【报名与费用】

培训费2800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排，费用自理；报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。汇款方式见以下账户。报到通知在开会前一周发放。