企业低成本宣传的策略与途径

课程内容：



第一部分：高成本广告式样营销的9大困境

第二部分：炒作之后落地过程中要注意的问题

1、动销匹配

2、炒作的三条高压线:

第三部分 如何进行激发口碑营销，如何提升软终端竞争力

第四部分：低成本宣传的14个实战方法

1、省钱即赚钱

2、精确定位

3、“唯有情丝切不断”－好创意问题

4、事件营销

5、浇地时要个地浇透

6、新闻炒作

7、公关第一，广告第二

8、全新的营销：体验

9、拣媒介“垃圾”

10、产品传播

11、口碑传播

12、分众传播

13、新媒体传播

14、体育营销（赞助营销）

第五部分;进行新闻炒作的方法－勾引媒体炒作十三招





讲师介绍：



舒国华 是谁?

北京大学企业总裁班 客座教授

清华大学企业总裁班 客座教授

北京实战精英企业策划有限公司 董事长 首席策划 总教官

中国智业北京合作组织 秘书长

中国经营报广告部策略顾问 中视金桥策略顾问

曾任：

五粮液集团五粮神营销中心 策划总监兼全国总教官，

五粮液集团现代人酒营销中心 策划总监兼全国总教官

深圳超人集团营销部经理 三星移动通信事业部中国区西南区域总监

擅长：低成本营销策略制定/低成本宣传/新闻炒作/全程整体策划/销售与渠道 / 市场研究/实战培训



舒国华作过什么?

主持或参与炒作案例

03年：皇阿玛闹出性交易炒作，成都手机黑客王事件，哈慈双卡通

04年：醉美人选美炒作，十万美酒赠刀郎

05年 赵本衫商标事件

策划案例（部分）：

五粮液集团五粮神酒全程策划，五粮液集团现代人酒策划，茅台集团王胎酒策划,福人德珠宝策划，香港蓝海洋酒策划,广东滚石移动集团产品策划，星月神电动车，天乐园集团整体策划，上海雄赳赳实业产品策划《华西都市报》市场营销策划、成都小灵通市场营销策划，西藏天酒上市策划, 黄鹤楼酒上市战略策划，云南红高原魂白酒上市策划等



培训与咨询服务过客户（部分）:

中国品牌价值排前四名企业：中国移动多个分公司，海尔集团多个事业部.五粮液集团多个品牌中心，茅台集团多个品牌中心，

跨国企业：AMD,三星电子、弥荣电子

论坛：CTCC中国零售论坛，中国分销管理峰会,中国IT分销年会，中国家电终端锋会，CBI中国IT分销锋会，东湖论坛，长三角营销论坛，第四届中国策划年会，中国地板终端销售论坛，健康中国行论坛，中国企业精英世纪盛典暨百年北大创新营销名家高峰论坛

酒水快消业：五粮液，茅台多个事业部，珠江啤酒，天龙黄鹤楼酒业,香港国威酒业, 扬子江乳业，内蒙九峰山酒业，石家庄国海酒业，河北汇特集团，唐山开尔实业，温州银星酒业，上海康联汇进酒业，北京陶然一醉酒业，白云边，武陵山珍连锁，北京谭氏官府菜，上海雄赳赳实业

广告咨询策划业：北京赞伯咨询(路长全老师的公司），世邦联合广告（“林妹妹”陈晓旭董事长的公司），聚众传媒,中视金桥国际广告，北大纵横，北大鼎立，支点国际移动通讯电子：中国移动，海尔集团，熊猫移动、迅捷通讯，南京控特电机，武汉电缆集团，星月集团，AMD,三星电子、弥荣电子

政府：北京中关村科技园管委会，河南郑州高新区管委会

大学：北大，清华，北京交大，北京联合大学，长江商学院，北大研究院（深圳）

服装：能达利集团，嘉得莱集团

建筑地产化工：大自然实木地板、天乐园集团，宜宾天原集团，新世家，黄河林业飞航地板，麦莎地板

珠宝：福人德国际





学习对象：



董事长，总裁，市场(副总、总监、经理)、企划(副总、总监、经理)、营销(副总、总监、经理)或相关人员。建议由总裁，副总组织市场、企划和营销部门的相关人员组成团队参加实战培训，效果更好。