没有任何借口—突破性执行力体验式封闭训练

精彩授教: 陈浪：RCC国际注册企业教练，身心语言程序学（NLP）执行师，清华大学本科、工学硕士，武汉大学首届MBA；在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及英、德、法、韩等国，在其咨询与培训生涯中，为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训，他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《高效能人士的七个习惯》、《企业识人术—九型人格分析》、《塑造教练型领导—企业教练技术》等品牌课程，主讲的课程还有《职业经理十大管理技能》、《职业素质和职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等，受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于：东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、波尔亚太、大枫纸业、凯迪电力、小蓝鲸、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业，并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。

课程内容: 上午 启迪篇

破冰引发 营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来

教练讲解 1）反思执行力问题，破除执行的迷思

2）明确体验式训练的方式和训练的目的

3）让学员完成一个看似不可能事情，冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果

自我介绍 个人展示，分享自己的人生信条，激发学员重新找到激情和力量，并让大家互相熟悉起来

热身活动 组建团队， 展示各自的精神面貌，调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系

尽心致胜 通过一系列的团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程，启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思

我是一切的根源

通过一个看似简单但做起来很难的团队游戏，反思“团队的问题是谁的问题？”，帮助学员建立眼睛向内看的责任意识



下午突破篇

执行与创新 思路决定出路，细节决定成败，通过一个大型经典管理游戏演绎通过团队的试错学习找到团队成功的道路的过程

执行与领导 客观事实是最终的权威，通过一个简单的游戏来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素

执行与责任 这是一个让你永远都不会忘记的体验式游戏，通过这个催人泪下的场景，反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义



晚上升华篇

自我冥想 通过和自己的内心对话，和自己建立真实连接

两人对话 和他人对话，感受对他人敞开心扉的感觉

人海茫茫 体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离

爱心传递 通过一个特别设计的体验环节，感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心，用爱来打造一个属于自己的天堂

总结分享 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，提出自己未来在生活和工作中的改进期望。