引爆凝聚力2天一夜特训营

—让管理，因团队的凝聚力、超强的执行力，而落地

培训对象：企业总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的，储备管理人才追求个人快速成长的，以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体；团队训练师，涉及专业领域主要包括：团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源，以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。（此课程企业老总带团队参加，效果最佳！）             

课程费用：2800/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、点心费）

【课程背景】

有人问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！

激励的市场竞争中，你是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢？你是否感觉到企业问题重重，想找到根治的方法呢？

  相互推诿，不能自觉主动承担责任，不能精益求精为企业创造利润；

  上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；

  工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；

  员工整体纪律性不强、团队协作能力差；组织中环境沉闷，缺乏活力；

  员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；

  员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感；

  管理混乱，执行力差，凝聚不了团队，领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属；

  没有目标概念与实现达成目标的承诺性；

  没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大；

  缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力；

  想改善、想提升，可是不知道从哪儿下手，更谈不上“全员改善”；

  只盯着“显性成本”，忽略“隐性成本”，天天谈降低成本可收效甚微；

  已经意识到了某种潜在危机，多年的困惑无法摆脱；

  工作、生活不规律，状态不好，一直在恶性循环中徘徊；

  想突破自我，迈向新的发展阶段，可是不知道从哪儿开始；

  ……

【课程收益】

通过训练，打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队，同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入进去，让学员带着问题来，带着方案回去。

肖杰导师在课程现场点评改善提案，可以让学员从数据上，看到自己的成长；企业可以从财务报表上，看到投资培训的超值回报。

【课程简介】

《引爆凝聚力特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野性为驯良，使粗野变柔和，把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工，但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!

特训营不是填鸭式的课程，是训练场和实践场。采用国际上最盛行的心灵对话、情境模拟体验等“教练技术”，从不同的层面和角度去发现并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯，从内心深层提升自身的素质，发现自己的盲点，打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式，从而引爆团队的凝聚力，提升个人领导力，让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质，烙印在团队每位成员的心坎上。

《引爆凝聚力特训营》课纲

开课前一天，参训人员必须认真完成课前作业

第一天：

时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的

8:30-8:55 签到  准时、投入的状态

9:00-10:30 第一部分

创建团队

提升士气 • 热身

• 介绍培训目的、形式和守则。

• 组建团队。 • 营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。

• 遵守学习规则、建立团队共识。

• 令学员放下面子，能主动面对错误。

10:45-12:30 第二部分

关键信念

培植 • 打破固有信念，改变只在一瞬间。

• 获得当下强大的力量。

• 100%聆听。

• 别对自己说不可能。 • 了解信念的形成，以及信念是如果强烈影响人们的行为。

• 提升聆听的能力。

• 获取更多当下的力量，正言、正行、正思维。

• 沟通从“心”开始

12:30-14:00 午餐 一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。

14:00-15:30 第三部分

信任的力量 • 信任是一种心态

• 信任是人生的第一课

• 信任的力量

• 信任创造双赢 • 让每个人知道信任的重要性

• 打造一支信任的团队

• 建立一种信任机制

15:45-17:30 第四部分

负责任与受害者 • 负责任是重要的一课

• 敢与用负责任的心态面对每一件事情

• 勇与承担责任，让负责任变成一种习惯 • 让每个人知道负责任的重要性

• 打造一支负责任的团队

• 建立一种负责任机制

19:00-22:30 第五部分

选择与爱 • 体验选择的力量

• 体验爱的力量 • 人生选择的重要性

• 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

• 打开心门，创造一个充满爱的世界

第二天：

时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的

9:00-10:00 第六部分

承诺是金 • 作业体验分享

• 承诺与人生品牌 提升学员对承诺的重视，言出必行。

10:15-12:00 第七部分

共赢是长赢之道 • 体验式环节（略）  提升共赢的气度；

 增强以人际圈互动对象的包容和理解。

12:00-13:30 午餐 一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30 第八部分

100%负责任 • 负责任。

• 领袖风采与亮剑精神。 • 通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者，同时感恩身边的人和事。

15:40-16:40

第九部分

重塑团队

形成钢铁团队 • 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

• 重新检视整个团队的运作 • 让员工知道自己在企业中的角色与责任

• 让每个人投入到企业的发展中

16:40-17:00  第十部分

感恩 • 导师的分享与互动

• 总结、嘉许

• 合影留念 • 让员工感恩企业与老板

• 用感恩的心做人做事

17:00-17:30 第十一部分

隐形成本 • 深入分析显形成本和隐形成本构成 • 让学员充分理解什么是成本

17:30-18:30 第十二部分

全员改善 • 什么是改善,怎样改善,怎样写改善提案 • 学以致用,导师现场点评,让学员从数字上看到自己的成长,企业从财务报表上看到自己的收益

课后一周 点评学员改善提案,挑战学员提出更多改善项目(学习顾问跟进,网络方式对接)

课后一个月 表彰已取得的成果,挑战企业完善全员改善体系(学习顾问跟进,网络方式对接)

【讲师介绍】

肖杰导师  

 在职制造型企业总经理、制造业管理技能训练和效率提升专家、

成本控制及现场改善导师、中国精益思想实践的先行者、10年的生产管理经验；超级团队凝聚力和执行力打造专家；身心语言程序学（NLP）国际专业执行师、生命动力系列体验式课程导师；

 全国推广体验式精益化管理教学，课程现场演练流水线，并延伸开发了一系列生产管理类课程和有效运作的执行系统，让学员带着问题来，带着方案回去；

 开战派导师：除了拥有实战派的专业和经验外，更拥有雷厉风行的工作作风。与人为善、谦和礼让，同时对学员非常负责，无论是现场答疑还是课后咨询，都是有求必应；

 全国几十家培训机构的签约讲师，多所高校的精益课程班特聘导师。

【工作经历】

 富士康奇美电子事业群     精益生产推行责任人

 日东集团天力精密系统有限公司    持续改善负责人

 深圳速显光电科技      总经理

【主讲课程】

《引爆凝聚力特训营》 《把人际关系转成生产力》 《体验式精益生产》

《让班组长玩命干》  《生与物产计划料控制》  《全员改善》

《6S实战训练场》 《隐形成本控制》 《目视管理与看板管理》

【授课风格】

◆ 专业的理论和丰富的实战经验，理论结合实际、实际结合行动

◆ 课程现场即生产现场、生活场景，现场演练，现场解答疑问

◆ 深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃

◆ 案例与观点精巧呼应，听者顿感酣畅淋漓

◆ 擅于引发学员自我察觉，有醍醐灌顶之功效

【主要客户】

中国移动、中国铁通、佳捷莱科技、深圳恒凯辉、飞毛腿、深圳锐业、科上美电子、晶泰塑胶、南方之星电子、三星电子、微视电子、深圳泰润电子、步步高电子、东鑫达光电、广汽丰田、伟创力、百汇精密模具、三菱重工、长安汽车、赢家服饰、雄风兄弟、宏发科电子、深圳国投、工商银行、华夏银行、卡夫食品、华北制药、金帝都大酒店、明天西部酒店、东莞统银光电、东莞振翔实业、中实金属、珠海惠盈、珠海海讯、平安麒胜集团、厦门宝龙达、惠州宏泰机电、富士康……

【客户见证】

肖导给我们公司做了几场内训，让我们的产能整体提升15%，并且80%的员工有改善提案。这使我们公司发生了翻天覆地的变化，非常感激肖导。

                               

——恒凯辉科技总经理    钟其宋  

肖导的课，真是醍醐灌顶，让我顿悟了很多人生的真谛。肖导倡导“企业管理中，解决了人的问题，就解决了根本问题”，让我从繁杂的事务中解脱出来，开始经营人了。这让我的企业整体上了一个新的台阶。

   

——宏发科电子总经理    易宝华

《体验式精益生产》案例丰富、生动，观察入微，非常实用，让我这个不懂生产的老板开始懂得了如何管理生产线；让我的所有员工都在进行力所能及的持续改善。肖导的课，让我的企业效益有了明显提升。

                           

——新纪东森总经理      唐建英

肖导为人实在，课程也像他的为人一样实实在在，完全结合了我们企业的实际情况，学完了就可以马上用。肖导帮助我们完成了管理升级、提升了整体效益。这位良师益友，我交定了！

                      ——佳捷菜科技总经理      吕国文

我报着试试看的态度，听完了肖导的课，回来后，我的企业进行了全员改善。一个月后，我们的生产效益提升了17%。非常感谢肖导对我们的大力支持。

                          

——东莞振翔实业董事长       李健

我参加过很多的培训，从来没有看到过像肖导这样的授课方式，课程现场就是生活的场景、就是人生的历程。学员没机会记笔记，可是能刻骨铭心，不会忘记。肖导的课，能触动到人心底最柔软的地方，让我察觉到自己的盲点。特别感谢肖导，让我的人生更加丰富多彩；让我的所有员工不再推卸责任。

                     

——科道智能家具常务总经理    薛芳

肖导的课，让我的团队凝聚成一家人，在这个相亲相爱的家庭里，再也没有执行不力的情况，我想说的是，肖导的课，早十年学早十年成功；早二十年学早二十年成功。

                         ¬——形●香港美发设计机构总经理  阮金洲

感谢肖导为我们提供培训的平台，使我们体会到了打造优秀团队的精神所在，体会到了企业的发展“以人为本”的理念，员工在感恩、在成长、在突破自我，我相信我的员工会凝聚成一个优秀的团队；同时祝愿肖导帮助更多的企业培养更多的优秀管理人才！

——金帝都大酒店董事长      胡广东