战略人力资源管理

战略人力资源管理

企业对战略人力资源的概念和实践越来越关注，白热化的激烈竞争和经济全球化，带来了文化与行为的管理差异，这些管理的艰巨困难、新的创业和革新，对人的适应带来的巨大挑战……这些都促使人们越来越重视“人”的问题，在人的管理上找出路。现代的人力资源管理，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在建设性的潜力因素，看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。企业应紧紧围绕经济发展的目标，以人才资源开发为根本任务，从根本上解决人才的开发和利用，真正实现战略人力资源管理。



【课程大纲】

第一部分　企业面临的市场环境、竞争压力

 ——管理职能需要适应企业状态

1.背景分析

2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势

3.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点

4.新劳动法对于人力资源管理的影响

5.有效的人力资源规划

6.人力资源管理现实目的

7.成功和失败的人力资源管理区别

第二部分  人力资源管理体系的建立

 ——目标与绩效考核管理体系建立

1.人力资源绩效管理体系

2.目标管理体系建立

（1）目标管理的基本思想、定义和内容

（2）目标管理的作用和分类和操作原则

（3）目标设定来源与依据

3.绩效考核在人力资源绩效管理体系中的位置

4.绩效考核管理体系建立

（1）绩效考核的定义目的、作用和原则

（2）企业绩效考核的组织障碍和循环流程

（3）绩效考核中人员的分类及结果确定

（4）绩效面谈

（5）制定绩效改善计划

5. 薪酬管理与薪酬体系设计

（1）薪酬体系发展趋势

（2）完善薪酬体系的基本模型

（3）薪酬体系设计技术内容

（4）薪酬设计6步骤



【讲师介绍】  徐 沁   著名企业战略人力资源管理专家

徐老师是一位公司治理专家，并购整合专家。受聘于清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等EMBA、总裁班课程教授。大型电视节目《解密人力资源的开发与管理》，《新经济形势下的十大管理趋势》在北京电视台、山东电视台、河北经济频道等80多家电台循环播出。徐老师的培训内容与企业管理现实问题紧密结合，案例丰富；培训风格深入浅出，观点精辟，幽默干练，深受广大学员的好评；多次被评价为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。

【适合对象】企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

【时间地点】2011年11月19-20日9：00-17：00 广东 佛山 碧桂花城酒店四楼多功能厅（佛山市顺德陈村镇佛陈桥侧）

【课程费用】3600元/人