销售谈判与专业回款技巧

程广见 发布日期:10-17 浏览量:2186

培训费用

¥3200

赠送积分

3200

培训讲师:
程广见


销售谈判与专业回款技巧

主   讲: 原德国拜耳销售总监  程广见

时间/地点:2011年12月9-10日/广州     课程费用:3200元/人



课程概要



销售谈判和客户回款是所有销售人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业销售目标的达成和员工士气。然而,对于如何辅导下属完成有效谈判和快速回款,许多管理者深感困惑——

 如何设计有效的销售谈判流程?

 如何摆脱谈判困境并达成销售目标?

 如何提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧?

针对以上问题,我们特邀原德国拜耳销售总监程广见先生,与我们一同分享《销售谈判与专业回款技巧》的精彩课程,从销售谈判的准备—开局—中期—后期,并结合心理学分别阐述不同阶段的谈判策略和技巧;通过收款人员的性格剖析,传授实用有效的标准收款操作步骤和沟通技巧,并结合实战演练,帮助学员实现有效谈判和资金快速回款,促成企业销售目标的达成。

课程收获

 陈述实用的心态调整技巧

 描述买主的个性和三种客户类型

 运用收款人员的性格分析测试

 运用标准收款步骤及技巧

课程对象

本课程适合希望提升销售谈判与专业回款能力的职业人士,比如销售经理/主管、区域经理、资深销售代表等

课程大纲

【第一天上午】

一、销售谈判总论

1、谈判是什么?为什么谈判?

2、如果你是客户?

3、销售过程谈判焦点分解

4、谈判发生的前提

5、成功谈判的原则

6、新世纪的销售谈判的特点

二、销售谈判前的准备

1、谈判前的几种实用心态调整技巧

2、能力测试:提升谈判中的沟通能力

3、如何确定切入时机?

4、如何组建谈判团队

5、不同个性的人谈判优缺点分析

【第一天下午】

三、销售谈判的开局

1、如何探询对方最关注什么?如何提问?

2、如何主导谈判?如何造势?

3、如何松动对方立场

4、案例讲解:开局过招N策略

四、销售谈判的中期

1、谈判中的人际关系把握

2、谈判环境营造的学问

3、如何布置谈判机关?如何防止掉入陷阱?

4、中场策略学习

5、案例讲解

五、销售谈判的后期

1、如何进行让步?

2、让对方‘敢输’

3、终场绝杀策略

4、小组练习:大客户销售的临门一脚谈判演练

【第二天上午】

六、谈判中的心理学

1、了解买主的个性/三种客户类型

2、必胜的三种心态

3、再坚持一分钟

4、提高谈判心理弹性

5、解读自然人欠款时的六种肢体语言

七、收款人职责

1、各部门职责如何划分

2、收款人职责分解

3、分析与测试:收款人员的性格分析

4、案例分享:如何招聘收款人员

八、应对客户拖延借口

1、债务人的种类及个性分析

2、分组现场演练:如果你是债务人

3、常见客户拖延借口及建议解决办法

4、客户拖延的征兆

5、聆听客户反馈

6、角色演练:应对客户借口情景模拟

【第二天下午】

九、百战不殆的实用收款技巧

1、PK心理对抗表

2、120种收款应对技巧

3、收款“无间道”

4、实用收款原则

5、四种结果

6、视频:案例点评

十、标准收款步骤及技巧

1、建设与管理你的收款团队

2、标准收款流程

3、收款中的POWER法则

4、若干成功收款案例分析

十一、角色演练:收款过程综合练习

专家介绍

原德国拜耳销售总监

程广见

实战经验

历任德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监,America Asian Sun Seads Co.(亚洲太阳种子公司)中国分公司销售经理,后调至海外于加拿大分公司工作数年。拥有超过十年的丰富市场营销、销售及管理经验。在德国拜耳集团拜耳光翌公司任职销售管理总监期间,全面负责公司销售计划、商务管理等工作,业绩优异,在职期间公司销售额增长迅速,被评为拜耳集团中国地区成长最快速的合资企业。

授课特点

其幽默的授课风格、充满激情和出色的现场驾驭能力,广受学员好评,曾多次被学员评为“最受欢迎的讲师”、“金牌讲师”等。

主要课程

有效管理销售团队、信用管理及应收帐款管理、销售谈判与专业回款技巧、营销渠道建设与管理、大客户销售与服务技巧……

服务客户

拜耳、西门子、联想、ABB、新浪、建设银行……

费用为 3200  元/人,包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。


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