企业生命线—突破质量管理的瓶颈

从【中国制造】到【中国品质】

企业生命线—突破质量管理的瓶颈

时间：7月20—22日 地点：青岛

中国是公认的“制造大国”，然而要实现“制造强国”的蜕变，就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越，也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明，“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。

产量代表今天，品质代表明天；产量是用手做出来的，品质是用心做出来的！

本课程将以企业品质管理难点作为突破口，从品质观念到品质细节，从品质成本到品质预防，从品质缺陷到品质过程的全方位系统讲解与分析，为企业建立全面品质文化引燃导火索！

【培训师】

张小强

具有10余年制造型企业管理经验，从一线主管成长为高层管理者：

——百强知名企业 联想集团供应链运营经理

——台资龙头企业 富士康科技线缆事业部生产运营总监

——香港大型跨国公司 德昌电机物流经理、生管经理

先后为包括五粮液、格力电器、广州钢铁、中国南车、中航光电、青岛啤酒、福田重工、兰州石化、众生药业、玖龙纸业、一汽丰田、陕西汽车、中粮集团等千余家知名企业服务。

著有《砍掉浪费：对浪费下杀手，用成本赢利润》（广东省经济出版社）。

【培训内容】

质量管理的6种定位

 质量是检查出来的：事后把关

 质量是制造出来的：过程控制

 质量是设计出来的：事前预防

 质量是管理出来的：流程化管理

 质量是经营出来的：决策战略管理

 质量是习惯出来的：品质文化建设

 讨论：品质究竟是谁的产物

 案例：事后把关的病因

质量管理的2道防线

 防错与防呆

 纠错与保险

 讨论：防错 VS 纠错

过程质量控制的3道关卡

 首件控制

 自检控制

 互检控制

 自检：我们的弱点在哪里

QC 3大工具

 查检与点检表

 特性要因图

 柏拉图

过程质量控制的8大工程

 供方品质管理（SQE）

 进料验收作业（IQC）

 制程行为控制（IPQC）

 出货关口把守（OQC）

 质量客诉处理（CS100）

 功能试验求证（DOE）

 品质工程改善（QE）

 品质抽样分析（SAM）

品质持续改善活动

 品管圈全面改善（QCC）

 团队品质改善（8D）

全面质量管理的10个支柱

 量产性评价

 作业指导书

 过程控制

 检查管理

 再生材料管理

 长期在库品管理

 4M 变更

 异常管理

 ECN变更

 品质月报



【培训费用】 2000元／人（包含培训费、资料费）】

【参观考察】 生产现场 + 企业文化 （此活动为自选日程，参观费用120元/人）

【垂询热线】010－62863354 62864303 董老师