精益六西格玛持续改善

讲师:张健 辛玉军 李骅 Lisa Rachel 发布日期:12-08 浏览量:2707

培训费用

¥1280

赠送积分

1280

培训讲师:
张健 辛玉军 李骅 Lisa Rachel
精彩授教: 李老师:美国PPN公司精益六西格玛顾问

美国ASQ黑带资格

曾任惠亚亚太区六西格玛经理、MBB

曾任德尔福精益价值流经理



Lisa:曾任GE中国亚太区黑带大师

曾任GE电气照明中国区黑带大师

5年在GE领导六西格玛改善项目的经理

美资ICI漆油公司大中国区质量和流程改进经理



张健:曾任Haier质量总监,MBB

曾任中兴通讯移动事业部 BB



Rachel:ASQ(美国质量协会)市场总监



辛玉军:高德拉特组织认证TOC应用专家

Celemi认证讲师



邵先生:

原天津三星SDI公司 MBB

课程内容: 9:00—9:05 开幕式

9:05—9:45 制造型企业面临的问题

制造业改善之路---精益与六西格玛的结合

李骅 冠卓顾问咨询总监 原惠亚黑带大师

9:45—10:25 世界500强企业精益六西格玛经验分享

---精益六西格玛在三星的应用

10:25—10:45 茶歇

10:45—12:00 世界500强精益六西格玛经验分享

-精益六西格玛在海尔的应用

张健 冠卓顾问精益六西格玛专家,原海尔黑带大师

12:00—13:00 午餐

13:00—14:30 世界500强精益六西格玛经验分享

-创业难?守业难?持续改进和六西格玛在公司中的长期推进

-高层管理者在塑建精益六西格玛改善体系和文化中的作用

Lisa ICI大中国区质量与流程改进经理,原GE中国亚太区黑带大师

14:30—14:45 茶歇

14:45—15:30 世界500强精益六西格玛改善项目分享

-识别实战中的快赢项目机会

张健 冠卓顾问精益六西格玛专家,原海尔黑带大师

15:30-16:15 持续改善中的项目选择与项目收益计算

精益六西格玛在供应商管理中的应用

Lisa ICI大中国区质量与流程改进经理

原GE中国亚太区黑带大师

16:15—16:25 茶 歇

16:25--17:00 制造业未来之路――TLS(TOC,Lean&Six Sigma)

辛玉军 高德拉特组织认证TOC应用专家

17:00—17:30 持续改善人员的技能特点和职业规划

RACHEL ASQ中国市场总监

18:30-20:30 自助酒会



费用标准: 1280元(含会议费用、餐费、每家企业仅限三人参加),可参加

当晚自助酒会,并有机会和嘉宾直接沟通;如需安排住宿,协助安排,费用自理。
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