一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生；1.1.2格男士另类绩效考核；1.1.3阿芙精油“怪胎式”的团队激励；1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式；1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势；1.3企业转型升级四大结论；1.4商业的精髓的根本；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式...

一、互联网时代新商业规则的演变（2小时）经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限新经济力量正在进行破坏性转移新商业规则倒逼中国企业商业模式突围案例分析：小米逼到多少企业？案例分析：为何多数企业转型升级？二、新商业模式的催生（1小时）引言揭开商业模式面纱什么是商业模式？商业模式构型拓扑图商业模式的力量企业家角色扮演三、商业模式创新的六个路径（2小时）1.从改变满足客...

部分：“明镜、对标”——经济形势与企业应对之策讲：当前经济形势与行业环境分析——认清现实挑战、寻找商机1.当前国际国内经济形势分析及趋势浅析2.十八大经济政策解读3.危局下，国内产业调整所带来的机遇与挑战4.解析钓鱼岛之争，日本对华业务全面受阻留给我们的启示讨论交流：为什么我们中国的钢铁、光伏等产业败走麦城而房地产却能保持一枝独秀呢第二讲：危局中企业的整体应...

问题分析与创新思维【课程大纲】■课程对象：1、基层员工2、中基层管理■课程时长：1天（6小时）■课程目标：1、了解分析解决问题的体系流程；2、能够利用团队方式来解决问题；3、正确应用解决问题的常用工具；4、充分获得解决问题所需的知识；5、明确解决问题的创新思维方法。■课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容：【开营仪式】...

系统化思维与创新能力主讲：林安背景四级梯队的管理者要晋升为中层管理者，必须提升系统思维能力、解决业务问题的能力、高绩效团队建设与管理的能力，以及掌握系统化的创新能力。针对这个层级干部的未来发展所面临的以上主要挑战，我开发了这门研讨，对企业有较好的参考价值。收益：企业收益：提升中基层干部的管理技能。学员收益：建立系统思维的框架逻辑；掌握处理业务问题的基本思路；...

企业的全面经营管理创新主讲：林安课程背景创新是企业发展永恒的主题。企业在创新方面面临的主要的问题是盲目创新，未能系统地审视创新需要综合考虑的若干关键视角。通过近10年的企业调研，也重点分析了华为近32年的发展历程，除了华为普适性的“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值理念等关键因素使得华为飞速发展外，华为的创新也是促使华为快速发展的关键要素。我们发现影响企...

创新中的技术管理、干部管理，与管理原则主讲：林安课程背景：创新是企业发展永恒的主题。企业在创新方面面临的主要问题是盲目创新，未能系统地审视创新需要综合考虑的若干关键因素。通过近10年的企业调研，也重点分析了华为36年的发展历程，除了华为普适性的“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值理念等关键因素使得华为飞速发展外，华为的创新也是促使华为快速发展的关键要素。...

课程标题赋能创新-新时代下领导力提升训练课程时长2天课程对象大中型企业中层管理者及后备管理干部课程目标通过培训激发学员认识新时代下企业赋予管理者角色的重要性，并反省作为新时代的管理者，不仅要关注事，更应该关注人的转变，并教导学员作为新时代赋能型领导者应该具备的意识、方法和技能，引导其心智模式和管理方式的转变，树立促进下属与企业共同成长的思维。通过场景化和案例...

《新员工全脑创新思维》课程收益：1、培养新员工的创新意识；2、了解全脑思维在创新中的作用；3、通过模拟练习掌握左右脑的典型创新工具；4、了解创新的方法原理并通过实践加以运用；5、全脑思维解决问题的步骤，及各阶段的思维和决策工具的使用；课程核心目的：提高创新思维技巧以促进业务发展课程特色：老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将其多年的知识凝练和管理经验运...

《团队创新思维应用与问题解决能力提升》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不...

《创新思维与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部...

《全脑思维创新与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型...

《企业人才发展体系建设的创新与实践》（讲师：罗建华）课程背景:本课程秉承“帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进”的理念，深入讲解企业应当如何制定落地有效的培训计划，辅以诸多知名企业的经典案例，提供大量工具模型，全面提升学员制定培训计划的专业能力。课程收益:1.多家实操案例展示及学习，扩展学员视野，提升人才发展“格局”和“大局”；2.让学员了解并掌握培...

课程标题《赋能创新-新时代下的管理者综合管理能力训练》课程时长1天课程对象奥泰生物基层管理干部及新晋管理者课程目标1.了解VUCA新时代下管理的新趋势及所赋予的新角色；2.熟悉管理与管理者的角色认知；3.知晓高绩效团队的定义和关键构成要件；4.掌握团队执行力（闭环沟通力）提升的策略；6.掌握团队有效激励的方法和技巧；7.提升部属培育与辅导力；课程特色1、通过...

《创新思维与转变思维模式》（推荐讲师：罗建华博士）课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者...

《创新思维与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部...

《创新思维训练及高效工作规划》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型...

《创新思维》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部属的行为特性与...

《创新领导力与突破性思维》【培训收益】通过本次课程，我们将研讨和解决如下问题：学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化辨识并克服“创意杀手”建立整体观的思维模式学会逻辑性地思考问题培养思维发散性灵活性认识卓越的领导者与...

《新时代创新思维与问题分析解决》王吉凤【课程背景】走老路去不了新地方，当下正是从中国制造向中国智造挺进的大好时机，智造意味着需要通过创新提升工作效率，需要通过创新实现新功能，满足人们生活和工作的需要。不难发现随着年龄的增长生活变得相对固化，因为权威、因为从众……而对于刚进入社会的青年人，思维活跃，如何发挥青年人的朝力与活力，将他们的思维中的闪光点融合入当下工...

《互联网思维与商业模式创新分析》课程背景：互联网技术的发展已经渗透到了社会经济运行的各个方面，对传统的商业业态产生了深刻的影响，引发了传统企业市场和竞争环境前所未有的剧变。“开放、平等、协作、分享”的互联网精神渗透到了商业和生活的方方面面，顺势而生的互联网思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。互联网思维的核心是以人为本，互联网思维是在互联网时代对市场、...

问题的分析与解决课程背景：创新就是为了解决问题，解决问题必须创新。分析和解决问题的过程就是企业成长的过程，分析和解决问题的过程就是个人提升的过程。创新能力是人的能力中最重要、最宝贵、层次最高的一种能力,其核心能力是创新思维能力。创新、分析和解决问题是企业持续成长的根本动因，茫茫商海、众多企业、千帆竞渡，但只有那些有独辟蹊经的创新性的水手，只有那些具有创新意识...

课时：2D研发知识产权与专利管理课程背景在进行研发知识产权管理中，企业常面临的如下问题：如何选择知识产权管理的有效组织形式？如何将知识产权管理具体融入研发流程管理？如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度？如何有效地分析利用专利情报？如何解决技术标准与专利许可问题？如何解决技术专利的产业化应用？如何解决用工合同中职务发明的纠纷？如何避免发明人向企业追讨专利报...

房地产创新思维与创新方法训练【课程对象】：企业中高层管理者【课程时间】：1天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程特色】在培训中，采取知识讲座、案例分析、教练技术、角色扮演、管理游戏、精美投影、录相结合的培训方式，启迪思维，寓教于乐。【课程目标】目标一：帮助学员增强危机意识，激发创新意愿与动力目标二：帮助学员明晰影响创新的因素及其排除方法目标三：帮...

一、引言1.创新型国家、创新型城市、创新型企业的关系2.何为创新型企业？3.知识产权是创新型企业的核心竞争力4.认识经济发展客观需求增长VS发展粗放型VS集约型人口问题、资源问题、生态问题出路何在？ü可持续发展ü经济社会发展目标ü知识产权在经济发展中的位置二、案例分析与思考1.研发知识产权管理常见问题探讨2.案例分析：某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬...

一、引言1.创新型国家、创新型城市、创新型企业的关系2.何为创新型企业？3.知识产权是创新型企业的核心竞争力4.认识经济发展客观需求增长VS发展粗放型VS集约型人口问题、资源问题、生态问题出路何在？ü可持续发展ü经济社会发展目标ü知识产权在经济发展中的位置二、案例分析与思考1.研发知识产权管理常见问题探讨2.案例分析：某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬...

部分：企业培训现状与问题诊断分析1、企业培训面临的困境与挑战2、企业发展需要什么样的人才3、企业培训开发存在的问题分析4、如何培训开发提升人力资本价值5、如何建立学习型组织第二部分：企业培训特点与发展趋势1、现代企业培训开发的四大理念2、现代企业培训开发的四大体系3、现代企业培训开发的六大特点4、现代其他培训开发的八大趋势5、现代培训技术介绍6、传统培训与现...

部分：企业培训现状与问题诊断分析1、企业培训面临的困境与挑战2、企业发展需要什么样的人才3、企业培训开发存在的问题分析4、如何培训开发提升人力资本价值5、如何建立学习型组织第二部分：企业培训特点与发展趋势1、现代企业培训开发的四大理念2、现代企业培训开发的四大体系3、现代企业培训开发的六大特点4、现代其他培训开发的八大趋势5、现代培训技术介绍6、传统培训与现...

一、培训背景企业员工队伍的职业化水平关系到企业的竞争能力，关系到企业劳动生产率的高低。培训开发是提升企业核心竞争力的原动力。n如何建立科学的培训体系，打造学习型组织？n如何做好培训需求分析，提高培训的针对性？n如何构建基于岗位胜任力提升的培训体系？n如何把培训与员工的职业发展规划结合，建立员工的职业晋升通道，促进员工的职业理想实现？n如何创新培训模式，解决工...

部分：企业培训现状与问题诊断分析1、企业培训面临的困境与挑战2、企业发展需要什么样的人才3、企业培训开发存在的问题分析4、如何培训开发提升人力资本价值5、如何建立学习型组织第二部分：企业培训特点与发展趋势1、现代企业培训开发的四大理念2、现代企业培训开发的四大体系3、现代企业培训开发的六大特点4、现代其他培训开发的八大趋势5、现代培训技术介绍6、传统培训与现...

创新思维----六顶思考帽与职场应用【课程背景】1.会议时间冗长，但总是因为缺少关键信息而不得已改日再议；2.讨论了很多事，大家纷纷发言，但是常常没有决策；3.会议上决策的事情，会下没有人员落实，没有了回音；4.有些人开会时候不发言，会后私下议论，不知真相的员工左右为难；5.部门之间不愿意主动沟通，怕沟通，沟通时经常争吵，但不见问题解决；6.因为责任问题、利...

《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲：熊友君博士课程简介：当前消费互联网加速向工业互联网转型，“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅）……...

熊友君39979601162050--正德厚生友君同行个人介绍人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人，管理学博士、数据分析师，企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组专家、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广...

中国人民银行金融数据生命周期安全政策解读及体系创新课程背景：很多银行存在以下问题：➢不知道如何准确理解中国人民银行金融数据生命周期安全相关政策➢不清楚中国人民银行金融数据生命周期安全政策对银行有什么影响？➢不清楚如何有效落实中国人民银行金融数据生命周期安全相关政策？课程目的：➢让大家正确理解中国人民银行金融数据生命周期安全相关的政策。➢让大家知道中国人民银行...

银行业务数字化创新工作坊课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚如何进行业务数字化创新？➢不知道如何开展银行数字化营销工作？➢不知道零售业务数字化创新成功案例？学员收获：➢学习原创银行BLM系统创新方法论。➢学习银行数字化创新成功案例。➢学习如何实现业务数字化创新知行果合一。授课老师：银行数字化转型导师坚鹏授课特点:➢焕发精神、启发思考、激发行动授课风格：➢...

金融科技在银行数字化转型中的创新与应用案例（偏重对公业务）课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚5G如何赋能银行数字化转型？➢不清楚最新金融科技创新与应用案例？➢不了解银行数字化转型标杆成功案例？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习银行数字化转型成功案例。➢学习5G赋能银行数字化转型。➢学习金融科技赋能银行数字化转型...

银行数字化转型创新与应用前沿——金融科技如何赋能银行数字化转型课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚5G如何赋能银行数字化转型？➢不清楚最新金融科技如何赋能银行数字化转型？➢不了解银行数字化转型标杆成功案例？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习银行数字化转型成功案例。➢学习5G赋能银行数字化转型。➢学习金融科技赋能银...

银行数字化创新应用与案例分析课程背景：很多银行存在以下问题：➢不知道如何进行数字化创新？➢不知道金融科技在银行业的重要应用？➢不清楚银行同业的数字化创新有哪些案例？课程特色：➢用独特视角解读银行数字化创新方法。➢用实战案例解读数字化对银行业的影响。➢用原创观点解读银行数字化创新标杆案例。学员收获:➢全面掌握银行数字化创新方法。➢深度理解金融科技对银行业的影响...

银保监会数据质量专项治理体系创新及政策解读课程背景：很多银行及保险机构存在以下问题：➢不知道如何准确理解银保监会数据质量专项治理相关政策➢不清楚银保监会数据质量专项治理政策对银行有什么影响？➢不清楚如何有效落实银保监会数据质量专项治理相关政策？课程目的：➢让大家知道银保监会数据质量专项治理政策执行过程中出现的常见问题及原因分析。➢让大家正确理解银保监会数据质...

消费金融发展趋势与创新课程背景：很多机构存在以下问题：➢不清楚消费金融的发展趋势？➢不知道消费金融的发展机遇？➢不知道消费金融的重要创新？课程特色：➢用实战案例解读消费金融成功之道。➢用独特视角解读消费金融发展趋势。➢用原创观点解读消费金融创新之路。学习收获：➢让大家知道消费金融的发展趋势。➢让大家知道消费金融的成功案例。➢让大家知道消费金融的发展战略。授课...

消费金融发展趋势与数字化转型创新课程背景：很多机构存在以下问题：➢不清楚消费金融的发展趋势？➢不知道消费金融的发展机遇？➢不知道消费金融的重要创新？课程特色：➢用实战案例解读消费金融成功之道。➢用独特视角解读消费金融发展趋势。➢用原创观点解读消费金融创新之路。学习收获：➢让大家知道消费金融的发展趋势。➢让大家知道消费金融的成功案例。➢让大家知道消费金融的发展...

数字人民币创新及金融场景应用课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚数字人民币的发展历程？➢不清楚数字人民币对我们有什么影响？➢不知道数字人民币具体应用场景？课程特色：➢前沿性：创新金融场景搭建解决思路。➢系统性：提供系统性金融场景应用建议。➢实战性：注重理论与实践相结合，实现知行果合一。学员收获:➢学习数字货币的发展历程。➢学习对数字货币对银行的重要影响。...

数字人民币创新、金融场景应用及风险防控课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚数字人民币的发展历程？➢不知道数字人民币具体应用场景？➢不知道如何做好推广数字人民币准备工作？课程特色：➢前沿性：创新金融场景搭建解决思路。➢系统性：提供系统性金融场景应用建议。➢实战性：注重理论与实践相结合，实现知行果合一。学员收获:➢学习数字货币的发展历程。➢学习数字货币主要应...

数字人民币创新、金融场景应用及推广准备课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚数字人民币的发展历程？➢不知道数字人民币具体应用场景？➢不知道如何做好推广数字人民币准备工作？课程特色：➢前沿性：创新金融场景搭建解决思路。➢系统性：提供系统性金融场景应用建议。➢实战性：注重理论与实践相结合，实现知行果合一。学员收获:➢学习数字货币的发展历程。➢学习数字货币主要应...

银行数字化转型背景下投商行一体化模式创新与案例解读课程背景：数字化转型背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚银行投商行一体化业务发展现状？➢不清楚如何进行投商行一体化模式创新？➢不知道其他银行投商行一体化业务案例？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢掌握投商行一体化客户不同阶段金融需求➢学习投商行一体化客户业务创新成功案例➢学习创新投商...

数字化转型背景下的商业银行发展模式创新与生态圈打造课程背景：数字化时代，很多银行存在以下问题：➢不清楚银行生态圈客户开发核心方法？➢不知道银行生态圈客户开发成功案例？➢不知道如何做好生态圈客户开发工作？授课特色：课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获：➢学习银行生态圈客户开发核心方法。➢学习银行生态圈客户开发成功案例。➢学习银行生态圈客户开发...

数字化思维创新与企业数字化转型之知行果课程背景：很多企业存在以下问题：➢不清楚企业数字化转型的方法？➢不知道如何提升自己的数字化能力？➢不清楚如何执行企业数字化转型战略？课程特色:➢系统讲解国务院国资委2020年8月21日正式发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。➢原创企业数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想。➢深度结...

数字化时代下银行运营管理的创新之路课程背景：数字化时代下，很多银行都在创新运营管理工作，目前存在以下问题急需解决：不清楚银行运营管理未来会有哪些变化？不清楚银行运营管理最新的核心方法论？不清楚银行运营管理最新相关标杆案例？课程特色：针对性强、实用性强、创新性强学员收获:学习银行运营管理的未来变化。学习银行运营管理的升级方法。学习银行运营管理的升级案例。授课特...

数字化时代普惠金融模式和产品创新课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚普惠金融的机遇与挑战？➢不知道普惠金融模式和产品如何创新？➢不知道普惠金融产品创新的成功案例？课程特色：➢用实战案例解读普惠金融模式和产品创新。➢用独特视角解读普惠金融模式和产品创新。➢用原创观点解读普惠金融模式和产品创新。学员收获:➢学习普惠金融的机遇与挑战➢学习普惠金融模式和产品创新...

数字化时代企业管理变革与创新营销课程背景：很多饮水机企业存在以下问题：➢不清楚数字化时代企业面临的机遇与挑战？➢不知道如何利用大数据发现问题与机会？➢不清楚如何进行精准的数字化营销？➢不知道如何进行创新并提供可实施的解决方案？课程特色:➢有原创方法。➢有深刻洞察。➢有成功案例。学员收获：➢学习数字化思维的内涵与模型➢学习企业数字化转型的方法与案例。➢学习企业...