从逻辑到创新-思维导图的应用课程背景-------------------------------------------------思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。Mindmap来到中国大陆中文译为“思维导图”，那么这四个字背后的含义是什么思维导图可以用在哪些方面怎么用思维导图最有效思维导图，达意解或提高效率，优化思维思维...

新国货、新机会、新品牌——品牌与产品创新课程背景：2021年，是发展进步的历史新纪元。随着国家的日益富强，传统文化愈加得到世界的认同和尊重，中国风风头正劲。“国货”重新被提及，再次转世重生，这是一轮新的时代红利和机会，中国品牌频频被提及，完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等，他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设，扎根于新一...

团队执行力创新课程背景：管理的目标是——个人和组织共同成长，高效执行，不断创新，业绩攀升。当前很多企业的运营过程中，员工只低头被动执行，不抬头看路主动创新。力不强，影响了组织绩效的提升。如何培养员工的创新精神，让员工既能高效执行又不断创新呢？《团队执行力创新》旨在让管理者能够引领员工对执行力重新理解与认识，形成创新意识，系统掌握执行力创新的理论和实战工具，以...

课程名称：四象限创新工作坊课程受众：管理人员、研发人员、需在工作中作出创新的骨干员工课程收益：一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。二、人人都可以熟练掌握创新方法，充分调动学员的大脑而不仅仅是双手，从四象限创新模型出发，从无中生有、创意延伸、质疑否定、激发流动四种方式实现全方位创新。¬三、赋予思...

《创新思维与问题解决》课程收益：一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。二、人人都可以熟练掌握创新方法，充分调动学员的大脑而不仅仅是双手，从系统循环图、质疑否定、六顶思考帽三种方式实现全方位创新。三、让学员学会分析和解决问题，了解事物在不断变化，并非简单的因果关系。四、针对工作中看似完美的产品、流...

课程名称：创新思维与问题解决工作坊课程受众：管理人员、研发人员、需在工作中作出创新的骨干员工课程收益：一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力，建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。三、人人都可以熟练掌握...

产品创新三部曲课时设计：2day课程背景产品创新的重要性不言而喻，而华为在各种场合很少提甚至不提创新，任总还曾用“领先半步是先进，领先三步成先烈”的话语告诫华为工程师们不要盲目追求产品和技术创新。但讲师在华为工作的整整十年间，所负责的所有产品无不体现着华为已经渗透到骨髓中或已成为潜意识的创新精神，本课程正是这些潜意识的经验总结，以期对所有还在苦苦探索产品创新...

创新是趋势，人人皆需创新竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。课程信息【课程目标】《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助...

创新指北针——可复制的敏捷创新训练课程背景：在移动互联网时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残...

5G时代的商业模式创新课程背景：彼得.德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。拉姆.查兰认为商业模式是企业转型的关键。商业模式成功的第一步是认识时代特征。2019年是5G商用元年，5G定位为引领数字化转型的通用目的技术，5G和产业共生发展，共创价值，共同创新商业模式，推动产业结构变化，共同迈入数字经济新时代。商业...

《房地产企业营销创新》目标学员：房地产企业董事长、总裁、总部高管、营销管理责人、营销系统骨干，等等课程综述：房地产市场调控形势严峻，使得项目面临着日趋下滑的市场背景。也许，你所在的项目还面临前期工程质量、销售代理公司更换频繁、客户服务水平低下、物业管理缺乏口碑、团队士气消沉等内部不利因素。尽管有这么多不利因素，实现销售，回笼现金，却是公司目前最为重要的任务。...

房地产项目市场定位、产品创新、策划、推广等全方位实战案例演练房地产项目，定位不是拍脑袋，需要客观战略；销售执行不是折腾，需要营销谋略；广告推广不是忽悠，需要精准策略。后限购时代，一切为销售开路，营销是房企生存之本，是实现房地产企业资源价值到货币价值转换的关键纲领。如何提高营销人员的综合营销水平，已成为近年来房企营销管理的核心热点！　　本次课程我们中房商学院特...

　　一、走进创新思维时代　　1、变与应变　　2、跳出传统的守旧观念　　3、社会领域：信息饱和与知识爆炸　　4、经济领域：市场竞争显智慧　　5、个人领域：有志者事竟成　　二、企业创新理论基础　　1、创新改变了世界　　2、企业只有两种功能——行销和创新　　3、重新认识创新　　4、企业创新的6种形式　　5、企业创新的6种技术　　6、让创新成为恒态　　三、突破创新的...

一、案例分析1.为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金，而很多公司在生存线挣扎？2.苹果的创新体现在哪些方面？二、技术创新和产品创新方法论1.创新的定义1）.熊彼特的定义2）.狭义的创新3）.广义的创新2.企业价值链分析1）.创新要紧紧围绕公司的核心价值链来展开2）.创新要关注公司的核心能力的提升，别人的孩子再漂亮跟你没关系3.什么叫技术创新1）.基础研...

1．现代人力资源管理体系1．1人力资源体系8大模块1．2人力部门工作改善路径1．3人力资源管理的战略地位2．绩效管理设计与创新2．1绩效管理的关键点2．2绩效管理状态仪表2．3全面提升的绩效魔方2．4绩效管理责任与分工2．5绩效管理的四步流程2．6推动改善的反馈管理2．7刷新业绩的竞赛管理2．8花旗与西门子的绩效管理3．人力资源提升工程3．1从个人行为到组织...

模块一、创新角色定位1.培训目标：这个环节，明确创新的定义，引发针对创新的思考，明确个人的定位。2.操作形式：故事引导-梵天之塔-创新测试-团队组建3.测评介绍：·背景：每一个人在创新团队中的贡献和作用是不同的，创新测评找到自己在创新团队中的位置，从而更有利的为创新做出贡献·测评：利用美国OI测评中的一套工具，将创新角色分为四类，分别是探索者、艺术家、法官和...

　　一、创新，刻不容缓　　1、变与应变　　2、创新之风扑面而来　　3、创新的重要性与实质　　4、创新的基本观点　　5、搞创新的人，正在领导并改变着这个世界　　6、有智者事竟成　　二、创新思维原理　　1、创新思维改变了世界　　2、创新思维的对象性质　　3、创新思维的主体特征　　4、创新思维的运行过程　　5、考察创新思维的结果　　6、思维创新如何实现？　　三、思...

　绩效是检验企业的根本标准1．现代人力资源管理体系1．1人力资源体系8大模块1．2人力部门工作改善路径1．3人力资源管理的战略地位2．绩效管理设计与创新2．1绩效管理的关键点2．2绩效管理状态仪表2．3全面提升的绩效魔方2．4绩效管理责任与分工2．5绩效管理的四步流程2．6推动改善的反馈管理2．7刷新业绩的竞赛管理2．8花旗与西门子的绩效管理3．人力资源提升...

一、商业市场专业调查商业地产调查方法，商业地产调查组织，商业地产规模决策模型，二、商业业态设计创新１．商业布局安排２．商业地产不同业态模拟经营分析３．商品群组合设计４．动线设计三、商业建筑规划优化与商业分割１．商业地产分割原则与流程。２．商业布局优化３．洋流理论与理想的购物中心与商业步行街布局模型四、购物中心业态调控与招商优化１．购物中心业态调控原理２．招商...

1．现代人力资源管理体系1．1人力资源体系8大模块1．2人力部门工作改善路径1．3人力资源管理的战略地位2．绩效管理设计与创新2．1绩效管理的关键点2．2绩效管理状态仪表2．3全面提升的绩效魔方2．4绩效管理责任与分工2．5绩效管理的四步流程2．6推动改善的反馈管理2．7刷新业绩的竞赛管理2．8花旗与西门子的绩效管理3．人力资源提升工程3．1从个人行为到组织...

　　单元：团队管理与组织的区分　　1、团队管理教练技术的四大内涵　　2、体验式学习的五步循环　　3、不要误解团队，不要把管理文化变成插花游戏　　4、“钉子游戏”与“绳子游戏”的管理感悟　　5、管理的二重属性：“自然属性”与“社会属性”　　6、广义团队与狭义团队的区分　　7、“小矮人与纺金线的女人”与吉林德法则　　8、“病于无知”，杰出经理人要学会为组织诊病开...

购物中心团队建设创新与案例一、高层组织团队模型与领导学在商业地产领域应用建立分队愿景，团结协作，树立信心，深入探索，反省与总结二、企业文化建设—房地产企业文化特点三、组织学习与知识创新讲授房地产企业创新经营，以人材经营为核心，讲授商业房地产运营的创新。四、员工个人素质的提升五、员工个人学习—房地产高级人材的知识结构优化六、房地产人才培养方法七、房地产公司人才...

课程大纲:　　一、走进创新思维时代　　1、变与应变　　2、跳出传统的守旧观念　　3、社会领域：信息饱和与知识爆炸　　4、经济领域：市场竞争显智慧　　5、个人领域：有志者事竟成　　二、企业创新理论基础　　1、创新改变了世界　　2、企业只有两种功能——行销和创新　　3、重新认识创新　　4、企业创新的6种形式　　经营模式创新　　科技创新　　产品创新　　行销创新　　...

《产品创新与定位》主讲：金咸勇课程背景当今市场，新一轮产业变革正在兴起。互联网创新模式、颠覆式创新、开放式创新等思维成为潮流。对于国内企业而言，低成本优势已经一去不复返，企业之间的竞争已经不再是“拼成本”，而是“拼研发与创新”。如何构建产品创新模式，开发出创新产品，在市场竞争中占据优势甚至引领市场发展潮流，成为研发型企业亟需考虑的问题。创新对于企业重要性毋庸...