DeepSeekt重塑企业竞争力--AI时代的高效应用与管理创新课程背景：AI正在以前所未有的速度改变世界。它不仅提升了生产效率，还彻底颠覆了传统价值链。从精准营销到智能管理，AI正在重塑市场竞争规则，传统依赖经验和人力的商业竞争模式正在被重新定义。可以预见，AI工具的不断发展与普及，既带来新的增长机会，也会让市场竞争更加激烈。企业如果不能快速适应这一变化，...

用户驱动增长：从场景洞察到品类创新——以用户思维为核心的品类突围与爆品打造实战课课程背景：市场同质化加剧，用户注意力稀缺，传统功能差异化已难以形成竞争壁垒，企业增长越来越依赖于对用户真实场景与深层需求的精准洞察。品类创新已成为企业突破增长瓶颈、打造第二曲线的核心路径。然而，许多企业仍停留在“闭门造车”或“盲目跟风”阶段，缺乏系统性的用户洞察方法与创新工具。当...

创新领导力主讲：徐砚烽课程背景：——在互联网时代到来之前，杰克韦尔奇已经在GE植入了互联网思维；——在互联网时代大浪淘沙之际，星巴克成功实现了战略与组织转型；——淘汰你的不是对手，而是趋势！因为，你在用工业化甚至是农业化思维在经营企业！——传统企业应该如何顺应万物互联时代的大趋势？——机械型组织如何升级为生物型组织？——如何用崭新的领导方式激发团队的创新活力...

驱动力：团队激励与管理创新主讲：徐砚烽课程背景：在进入新时代，经济转型，经营环境在变，员工在变，团队管理面临前所未有的困境：基本精神和价值观弱化，对金钱和实惠的追求越来越任性；新生代员工很直白：拿多少钱，干多少活！这种情况下，团队激励成为一道难题。驱动力思维立足于团队和个体的内驱动心理，从全新角度透视员工的心态和激励诉求。以驱动力思维为基础的团队激励策略，因...

战略创新如何发现战略机会点，实现可持续增长主讲：刘章庆博士【课程背景】华为品牌机曾因知名度低、产品吸引力不足、市场局面未打开等种种难题，一度坐上了市场冷板凳。2012年全年，华为AscendP1销量为50万台，国内生命周期仅有3个月。同期产品三星GalaxySIII上市5个月，销量就已达到3000万台；Iphone5上市3个月，销量实现2740万台。而201...

课程名称：《变革时代下的区域性银行创新发展策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：随着新冠疫情的冲击逐步过去，宏观经济进入恢复期，十四五规划的出台意味着经济改革进入新时代，规划草案中特别提出了推动各领域高质量发展为主题、构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、规划文件中促进乡村振兴、县域发展、提升县域消费需求、促进全体人民共同富裕等新要求，...

课程名称：《变革时代下零售银行差异化创新发展与客群经营策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：自2023年起，宏观经济进入调整恢复期，十四五规划的出台意味着经济改革进入新时代，规划草案中特别提出了推动各领域高质量发展为主题、构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、规划文件中促进乡村振兴、县域发展、提升县域消费需求、促进全体人民共同富裕等新要...

《问题分析解决与创新思维：循序渐进化解难题推动解决》课程背景-------------------------------------------------问题洞察、形成共赢关系、达成共识是工作和生活中解决问题和改变现状必须经历的3个重要过程，也是3个神奇的魔法棒，它可以让一系列问题轻松迎刃而解，可以转化问题、矛盾、痛点为行动纲领和创新举措。这背后蕴含着丰...

拆掉思维的墙——互联网思维下的创新方法与实践陆河课程背景:伴随着社会的发展与进步，人类已经进入了全民化的互联网时代，如何解读互联网思维，了解互联网行业的发展趋势，将互联网思维应用到实际工作当中，对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于...

《创新思维与问题分析解决》——创新有道解决有效——陆河课程背景：作为职场人，核心竞争力就在于“解决问题”。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；解决问题方法模式固定，很难有突破性创新方式；该课程基...

《腾讯创新领导力及团队管理》关于领导力（1小时40分钟）1、腾讯快速发展背后的领导力体系是什么样的2、腾讯领导力体系的设计理念（基于什么目标来做领导力培养的）3、腾讯领导力体系搭建的特点（比如领导力模型的怎么来的，为什么这么做，为什么要进行升级，怎么产出的）4、腾讯领导力职业发展阶梯/标准是啥关于团队管理（50分钟）1、腾讯团队管理的理念2、腾讯在团队管理上...

颠覆式创新思维与新媒体营销实战兵法——赛道革新新媒赋能讲师：刘军荣【课程背景】移动互联网的持续发展带来了新的营销手段。产品成交不再拘泥于实体店与网店，朋友圈、社群、短视频与直播间成为新的产品成交阵地。但成交只是营销的最后一步，为促成交易，我们需要把成交的前置工作给做好，那就是依托新媒体工具进行有效连接与价值传递。那么，在新媒体工具不断推陈出新的今天，IP人设...

互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视——时代变了，玩法变了讲师：刘军荣【课程背景】——互联网+行动计划出台，一场由政府主导，自上而下，席卷所有行业的互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现，中国企业进入新战国时代。互联网思维的本质是什么？基因与逻辑的全面改变，中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁？当新零售概念甚嚣尘上，传统企业转型路在何方...

农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计——电商扶贫盈利有方讲师：刘军荣【课程收益】：机遇与挑战：全面了解农村电商发展进程、发生的转变、机遇与挑战模式与机会：重点了解头部电商企业与各地政府在农村电商模式创新中的探索与9大创业机会体系搭建：厘清农村电商发展过程中政府单位的角色与任务，并能基于快递、金融、农村淘宝站、邮乐购等平台构建富有区域特色的农村电商体系系...

旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法——时代变了，玩法变了讲师：刘军荣【课程背景】：随着中国经济的发展，中产家庭基础变大，旅游产业得以蓬勃发展，喜欢旅游的人越来越多。相对应的，景区与景区之间的竞争也越来越激烈。在保持传统营销手段不变的前提下，借力新媒体工具拓展新的营销边界成为了各大景区揽客增收的重要发力点。游客旅行行为背后真正的心理动机是什么？景区在营销活...

左圆右方创新——基于工作实务的微创新课程背景：在当下这个科技日新月异、市场竞争愈发激烈的时代，创新已成为企业生存与发展的核心驱动力。企业面临着前所未有的挑战：市场需求瞬息万变，消费者偏好日益多元化，而传统的发展模式已难以满足当前的市场需求。因此，如何在保持稳健发展的同时，灵活应对市场变化，成为众多企业亟待解决的痛点。本课程强调在现有基础上进行小改进的重要性，...

小米创新与发展——借鉴成功经验，塑造未来竞争力课程背景：在当今科技与商业竞争激烈的时代，企业创新发展能力至关重要。小米在短短十余年崛起，其历程是极具价值的创新教科书。2010年，智能手机市场兴起，小米小团队怀揣梦想艰难起步。发展中历经市场、技术和需求变化，凭借独特创新模式和战略决策不断突破。小米的互联网方法论以“专注、极致、口碑、快”为核心，贯穿产品研发、制...

组织变革与创新思维课程背景：应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战，企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而，实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革，并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中，我们将重点介绍组织管理的八个变革...

医药行业团队构建与管理创新课程背景：在当今快速变化的商业环境中,有效的团队管理对于组织的成功至关重要。本课程旨在为管理者提供全面的团队管理技能,涵盖从人员筛选到绩效管理的各个方面。课程融合了30年医药行业管理经验,结合理论与实践,帮助学员建立高效、有凝聚力的团队。在当今医药行业竞争日益激烈的市场环境中，团队管理的重要性愈发凸显。医药公司的管理者们面临着如何构...

党建引领与党建创新——社区工作篇课程背景：中国进入第二个百年奋斗目标新时代，习近平总书记历来重视党的建设，对党的建设提出了一系列具体的要求，十九大又提出新时代党的建设总要求，把党的建设提到了新的高度，作为国企党务工作者和国企党员，在新时期需要创造性地开展党的建设工作，注重党建工作与业务发展的结合，以党建促业务，以业务强党建，做到党建工作标准化、把党建工作做成...

《最新监管处罚解析案防实务与运营风险管理创新》【课程大纲】最新监管处罚热点解析与案防实务监管处罚及案防的特点和要求公司治理与实务解析运营业务与案防实务商业银行新形势案防合规监管要求与体系监管部门案防工作思路及重点1.监管部门案防思路。防范案件发生。健全案防制度。完善案件非现场监测和现场检查。落实责任。形成部门合力。监管部门案防工作六个重点。加强组织机构建设内...

基于业务洞察的跨界创新与优势协同（工作坊）【课程背景】短期绩效压力下，团队运作的透明度及团队协同明显缺失，随之而来的就是：为了做事而做事，创新变成个人随性主义和闭门造车的功利……实效为零！在全球近900家企业实践研究的样本案例中，对面临创新转型的企业，我们常会发现：企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，关键意识未真正觉醒，改变起来异常...

创新思维与价值回归【课程背景】创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式，思维是智力的核心，任何战略的竞争实质上都是思维的竞争；所有成功者都是自觉的思想修炼者，思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定企业的未来。在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得...

学习发展项目创新设计与运营实操工作坊课程背景：随着社会经济的发展，人才竞争的加剧，企业对人才培养的要求越来越高，单纯的培训课程已经无法满足企业员工基于能力发展的学习需求，因此学习发展项目/培训项目的理念广泛应用于企业培训中，但大多学习项目为多门课程的堆砌，缺乏对人才的系统培养及培训效果的转化，无法衡量学习效果，因此专业的学习项目设计和运营能力是培训管理者最重...

以客户为中心、以奋斗者为本——华为企业文化与管理创新解析陈锐老师（1天）课程背景华为，是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚，2017年，销售收入已经突破6000亿元。华为，这有在世人眼里充满了神秘感的企业，以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰，“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观；而创造...

《信息爆炸时代的创新思维能力内修心法》陈金龙老师素质能力提升专家课程背景：在当今高速发展的信息爆炸时代，创新思维能力已成为个人和企业取得竞争优势的核心要素。实践表明，具有创新思维的企业在市场上的成功率比普通企业高。例如，苹果公司凭借创新的产品设计和用户体验，成为全球最具价值的公司之一；而一些传统行业如零售业，也通过创新的商业模式（如电商）实现了跨越式发展。此...

《突破传统，探索未来》设计思维7个步骤驱动企业创新发展主讲：孙海涛【课程背景】在在当今快速变革的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈，消费者需求日益多样化，技术创新不断涌现。在这样的背景下，传统的商业模式和思维方式已经难以应对这些挑战，企业需要寻找新的方法和工具来驱动创新，实现突破。设计思维作为一种以用户为中心、注重创新和协作的思维方...

创新思维训练——大的突破从小的创新开始课程背景：“创新”是当下的热门话题，市场环境变化加剧，产品更新迭代加快。这就要求企业要更快响应变化以更好地适应市场。创新是寻求更多的机会，但同时创新背后也藏着很多风险，比如成本的把控、市场的接受度、内部组织的变革等等，这也导致很多企业不敢贸然踏上新的道路。所以我们需要的是风险相对较低，又可以让我们工作有所改善的创新方式—...

课程名称：《疫情后时代零售银行差异化创新发展策略》主讲：邬博士老师6课时课程背景：2021年新冠疫情的冲击逐步过去，宏观经济进入恢复期，十四五规划的出台意味着经济改革进入新时代，规划草案中特别提出了推动各领域高质量发展为主题、构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、规划文件中促进乡村振兴、县域发展、提升县域消费需求、促进全体人民共同富裕等...

《基于系统工程萃智(TRIZ)的产品创新与生命周期管理》主讲：何重军-【课程背景】1986年，PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯（MichaelE.McGrath）等团队成员联合提出了产品开发流程的PACE（ProductAndCycle-timeExcellence，产品及周期优化法）这一概念。PACE强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作...

何重军老师2022年创新专题《面向专精特新企业的研发创新管理》课程说明书V2.3本版本适用年限：2022-2023年【课程背景】“专精特新”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部开展了首批“专精特新”小巨人企业培育工作。至2021年7月，中央政治局会议提出大力发展“专精特新”的中小企业。2021年9月，北京交易所宣布设立，其核心是为“专...

何重军老师2022年创新专题《面向专精特新企业新产品研发到生产的质量创新管理》课程说明书V3.5本版本适用年限：2022-2023年【课程背景】专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。与此同时，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但...

技术崇拜，守正出奇：华为研发创新轻量级的“五项修炼”主讲：何重军【课程背景】“专精特新等中小企业”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部开展了首批“专精特新等中小企业”小巨人企业培育工作。至2021年7月，中央政治局会议提出大力发展“专精特新等中小企业”的中小企业。2021年9月，北京交易所宣布设立，其核心是为“专精特新等中小企业”中小...

《向腾讯学习系列-产品孵化创新管理（服务类）》以用户为核心孵化出卓越的服务类产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核...

创新思维实践课程设计-6350203200背景及问题陈述企业的外部环境在持续的改变，特别是在信息化、全球经济一体化、体验经济等因素的驱动下，市场在呈现出高速的变化中。企业必须通过持续的创新突破自身的限制，革除旧有的体制，建立新的流程、体制，以适应市场的发展。在组织的创新和变革中，即需要有渐进式的微创新，也需要有深度的变革和创新。渐进式创新通过现有的流程和经营...

《向腾讯学习系列-产品孵化创新管理（服务类）》以用户为核心孵化出卓越的服务类产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核...

《向腾讯学习系列-产品孵化创新及战略管理》以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验主讲：翟红亮老师【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时，以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心，培养优...

《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气主讲：翟红亮老师谁来参加？课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层（职位序列、或有共性的人群）14小时（以小时计，7小时/天）有何收获？先决条件？建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理...

技术创新与技术管理999490958215［课程背景］技术战略与规划目的是规划企业未来中长期技术开发方向与目标，技术战略是支撑产品战略落地，实现产品核心技术竞争力的关键。技术战略规划核心是技术是否被提前识别、规划、可获得，评价技术战略规划成功关键是技术是否支持了产品的商业成功。企业在技术战略规划实践中往往存在这样一些典型的问题：谁负责做技术规划？用什么方法做...

《供应链金融创新、风控与营销》陈老师供应链金融专家课程背景：随着移动互联网、ABC（AI人工智能、BigData大数据、CloudCoputation云计算）等技术的发展普及，金融科技的发展已经蔚然大观，它与传统金融业态联动融通，不仅促进了大金融行业的内生变革，大幅提高了金融实践层面的服务效率和普惠水平，而且还促进了金融监管、消费升级、智慧城市、交通医疗等领...

课程类别：管理创新|《管理创新与创新思维》||讲师：李俊萁|学时：6学时||课程背景：||企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源||创新也是21世纪最热门的话题，各行各业都在提倡“创新”：不论你的年龄性别和||工作岗位，你都必须在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着失败与死亡||！因此，掌握思维创新的理论与方法，不断提升自...

课程类别：管理创新|《基层管理人员的管理创新》||讲师：李俊萁|学时：6学时||课程背景：||企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源||创新也是21世纪最热门的话题，各行各业都在提倡“创新”：不论你的年龄性别和||工作岗位，你都必须在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着失败与死亡||！因此，掌握思维创新的理论与方法，不断提...

组织创新增长思维必需课——商业画布创新实践课课程背景：现今商业竞争已由产品和服务转向商业模式。彼得·德鲁克曾言：“今天企业之间的竞争已不是产品和服务，而是商业模式！”分析、诊断、设计和创新商业模式成为企业迫切需解决的重要问题。过去的VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代未准确表达现代企业管理层在变幻莫测的困境中的真实感受，如变化感知和冲突困惑。RUPT（急...

绩效问题分析与创新解决工作坊课程背景：企业的生存和发展最终取决于为客户创造价值的同时，能够持续盈利。在竞争激烈的市场环境下，使公司的产品或服务保持销售业绩倍增，有效解决管理问题是每个管理者渴望实现的目标。然而，在人员和能力不足、管理方法有限、可获得的资源有限的背景下，业绩增长和管理问题的解决显得十分困难。而几乎所有世界500强企业都在采用绩效改进技术，并取得...

创新增长实践沙盘课程背景：增长是一个永恒的话题：盲目投入，却因增长方向错误，组织资源和团队能量损耗巨大而无果；不敢投入，却因竞争对手迅速发展，市场缩小，利润萎缩并失去先机；企业的增长越来越难……因此增长已经不是为什么的问题，而是如何有效通过创新实现长效增长的问题！但如何有效创新也是困难重重：创新需要良好的组织环境，需要提升创新思维、需要把思维转化为创新行为，...

课程简介学员收益培养创新意识，应用创新技巧解决问题；开发潜能，激发创意；转变消极想法为积极有价值的创意；将新创意转化为可实施的解决方案；课程时长2天，6小时/天课程纲要案例分析：消费+积分+优惠+推广营销的底层逻辑案例分析：私人银行+艺术品鉴的跨界营销分析案例分析：私人银行+直升机+黑卡申请的跨界营销分析案例分析：地产生态商圈+科技+金融+地产的创新方式案例...

创新商业模式课程背景：创新大时代，商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境，随着数字化时代的到来，体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新，产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级，转型，创新的企业家以国内独创的商业理论体系，协助企业家对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化...

创新转型：OKR敏捷绩效管理课程背景当下处于复杂多变、充满挑战的VUCA时代，企业如何在急剧变化的环境中灵敏地应对。既能牢牢把握战略的方向和目标的准确性，又能卓越执行、发展人才是企业可持续发展和决胜的关键所在。OKR敏捷绩效工作法非常适配当下数智化时代的工作方式。在管理理念方面，秉持开放、扁平、柔性、以人为本的原则。在方法内容方面，是对传统绩效管理方式的优化...

5G时代下的新媒体创新营销课程背景：新媒体时代，特别是5G的到来，4G改变生活5G改变社会，我们更需要改变思维定式，适应已经来临的5G时代。5G时代下，如何利用新媒体平台，对公司形象、公司产品进行正面的宣传，同时积极引导员工的精神面貌，充分调动员工的积极性都有着非常重要的意义，而如何掌握和熟悉新媒体的各种运营技巧与方法也就成为了一项重要的工作。本课程有什么不...

大数据变革与商业模式创新【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业，从大数据的基本面出发，分析大数据的应用价值；大数据作为工具，如何帮助企业提升运营效率，提升企业利润；再到大数据引起的思维变革，怎样改变企业管理、社会治理的思维；...