理财经理:解密顾问式销售

讲师:曾智敏 发布日期:04-29 浏览量:647


课程思想

对于销售人员,把控销售流程,完整到位地完成销售动作对于最终的业绩达成至关重要,本课程将致力于复制完整专业的销售动作和技能,以期促成销售人员的业绩提升。

销售中的问题

学习本课程的收获

顾问式销售流程MAN法则

KYC、优势九宫格、基金信任图、赞美法、LSCPA

销售原动力

第一单元:顾问式销售的定义

顾问式销售的定义

为什么要选择做销售?

薪酬收分析

工作前景分析

为什么要选择在现公司做销售?

现阶段投资市场趋势

做什么级别的销售

卓越

良好

普通

做什么级别的销售

以意愿和能力为维度的现代职场人才分类方式

第二单元:顾问式销售八步曲

销售第一步:自我管理——目标管理

初期:物质导向

中期:优化导向

后期:品质导向

销售第二步:寻找客户(mann)

合格客户定义:Money、Authority、Need、Near

客户寻找方法

方法一:缘故法

方法二:转介绍法

方法三:陌生拜访法

案例1:金博会的意外惊喜

案例2:电话营销一线千金

方法四:影响力中心

具体获客渠道介绍

工具表——准主顾100

销售第三步:拜访前准备

电话约访、拜访清单、熟悉产品

电话销售话术

工具表——客户经理准备检核表

课堂活动:产品考考看

推介时的禁语

销售第四步:自我介绍

自我介绍、公司介绍、寒暄赞美

寒暄方式:五级攀认式

视频教学、现场演练

寒暄内容

建立信任是成交的基础

公开信息

半公开信息

性格分类与沟通

有效赞美的三种方式

销售第五步:收集资料 确认需求

KYC工具介绍及使用

营销新时代的客户营销模式

客户的金融信息及非金融信息

80/20法则,VIP客户的细心经营

销售第六步:介绍产品

优势九宫格

公司在售产品优势分析:

产品优势

品牌优势

价格优势

人员优势

客户优势

服务优势

行业优势

时间优势

性价比优势

客户选择关键因素立体分析模型

安全性

收益性

流动性

实战练习

增强语言说服力的五种方法

用数字强调

讲故事

富兰克林法

引证

形象描绘

销售第七步:异议处理

常见异议

客户反对意见处理技巧LSCPA

现场话术练习

销售第八步:成交售后

成交促成的方法

情感成交法

二选一法

下一步骤法

优惠法

富兰克林法

从众成交法

售后服务的方法

与营销产品无关、超预期的服务

深度营销

让客户成为忠诚客户

让客户转介绍客户

实战案例分享

转介绍的神奇五问

第三单元:顾问式销售管理工具

目标管理

设定目标三要素

是否可衡量

是否可达成

是否具有激励

不同阶段的目标设定方法

时间管理

时间的记录

12个时间管理的方法和工具

心态管理

老板心态

执着心态

积极心态

共赢心态

感恩心态

活动量管理

活动量管理四大点

时间

地点

对象

拜访事由

活动量管理:每日工作20分制

课堂演练:活动量管理

课程总结

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